Tópico 2: Transformar Obstáculos em Forças

Este tópico dedica-se a reunir informações sobre como registar ocorrências negativas da gestão de projetos e a transformá-las em positivas. Os alunos serão capazes de entender o conceito da mentalidade de crescimento e os benefícios de a promover.

 

Não há nada mais frustrante do que viver um contratempo – onde algo que fez ou que a sua equipa realizou não decorreu como era expectável. No entanto, às vezes é importante lembrar que esse esforço não foi desperdiçado, e todos podem aprender com seus erros – transformando esses contratempos em avanços!

 

Reconfigurar os contratempos em avanços:

Uma forma de lidar com um problema é tratá-lo como uma oportunidade de aprendizagem – identificar o que falhou e verificar como a equipa pode evitar a sua repetição no futuro.

Ao ver os contratempos como algo que todas as equipas terão de enfrentar em algum momento do projeto, permitirá que a equipa aumente a sua resiliência e seja capaz de superar barreiras idênticas no futuro. Uma maneira de enquadrar os contratempos de uma forma positiva é adotar uma mentalidade de crescimento.

Uma mentalidade de crescimento é o oposto de uma mentalidade fixa. Uma mentalidade de crescimento sugere que se pode aprender com os nossos erros, e cada obstáculo pode efetivamente tornar-nos mais fortes, mais resilientes e, no final, até aprender mais.

A investigação evidencia uma forte relação entre pessoas com uma mentalidade de crescimento e a capacidade de serem bem-sucedidas!

 

Espreite a apresentação de Carol Dweck, fundadora da Mentalidade de Crescimento!

 

https://www.youtube.com/watch?v=_X0mgOOSpLU

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