3.2. Руководство проектной деятельностью

Руководитель команды

Большое влияние на работу команды оказывает руководитель. Руководитель команды должен понимать, как он заслужит уважение к себе со стороны членов команды. Многие исследования доказывают влияние отдельной личности на рабочую среду в целом.

 Руководитель проекта

Источник: (Rahvusvahelise projektijuhtimise käsiraamat)

Задача руководителя проекта ― планировать и организовать действия (в рамках имеющихся ресурсов), контролировать их выполнение и давать команде обратную связь. Помимо этого, руководитель проекта выполняет роль лидера команды и должен привлекать, вдохновлять, мотивировать членов команды и создавать подходящую рабочую среду.

Главные требования к кандидатам на должность «руководитель проекта»:

1. знания методов и технологий управления проектами;
2. специальные знания в предметной области проекта;
3. навыки и опыт в сфере управления людьми;
4. лидерские и организаторские качества;

руководитель проекта ― дирижер;

исполнители партий ― команда по проекту;

ноты ― план проекта.

Для дополнительного чтения рекомендуется статья «8 препятствий в руководстве проектной деятельностью».