{"id":7,"date":"2024-04-04T03:23:21","date_gmt":"2024-04-04T00:23:21","guid":{"rendered":"https:\/\/sisu.ut.ee\/turunduskommunikatsioon3\/sponsorlus\/"},"modified":"2024-04-27T16:08:49","modified_gmt":"2024-04-27T13:08:49","slug":"sponsorlus","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/sisu.ut.ee\/turunduskommunikatsioon3\/sponsorlus\/","title":{"rendered":"Sponsorlus"},"content":{"rendered":"
\n
\n
\n

\u00dclevaade<\/strong><\/p>\n

Turunduskommunikatsioonipraktikute seas siiani \u00fcks populaarsemaid sponsorluse m\u00e4\u00e4ratlusi k\u00f5lab j\u00e4rgmiselt: \u201eRahalise v\u00f5i tegevusliku abi v\u00f5imaldamine \u00e4riorganisatsiooni poolt, eesm\u00e4rgiga saavutada \u00e4rilisi eesm\u00e4rke\u201d (Meenaghan 1983: 9). See v\u00f5imaldab muuta br\u00e4ndi tarbija silmis eriliseks (v\u00f5rreldes konkureerivate br\u00e4ndidega ) (Fahy et al. 2004).<\/p>\n

Eesti Reklaamiagentuuride Liit ehk ERAL r\u00f5hutab sponsorluse kasu k\u00f5igile osalistele:\u00a0\u201eSponsorlus on samuti kasulikuks mooduseks \u00e4ri\u00fchingutele ja organisatsioonidele, et endast tarbijatele vastuv\u00f5etaval moel mingi s\u00fcndmusega seoses teada anda.<\/em>\u00a0[\u2014]\u00a0Sponsorlus on kasulik \u00fcldsusele, tehes v\u00f5imalikuks \u00fcrituste ja ettev\u00f5tmiste korraldamise, mis muul moel ei oleks teoks saanud. Edukas sponsorlus on seet\u00f5ttu kasulik k\u00f5igile asjaosalistele, sealhulgas sponsoritele, organiseerijatele, meediale ja esinejatele ning \u00fcldsusele\u201d<\/em>\u00a0(ERAL 2012).<\/p>\n

Sponsorlus on igal juhul v\u00e4ga hea kommunikatsioonivorm \u00fchiskonnale kasulike protsesside soodustamiseks, ent samal ajal on tegemist ka eesm\u00e4rgip\u00e4rase ja sihitud turunduskommunikatsioonikanaliga. Kuigi praktikas on sageli nii, et kui ettev\u00f5tte juhatuse esimees on korvpalliliidu juhatuses, siis toetab ettev\u00f5te korvpalli, v\u00f5i kui peadirektor on kirglik golfihuviline, toetatakse m\u00f5nda golfiv\u00f5istlust, on sponsorlus siiski samasugune integreeritud turunduskommunikatsioonivorm, nagu reklaam v\u00f5i muugitoetus.<\/p>\n

Rakendusv\u00f5imalused<\/strong><\/p>\n

Et sponsorlusest ettev\u00f5ttele kasu oleks, tuleb protsessi t\u00e4pselt samamoodi planeerida, nagu teisi turunduskommunikatsioonitegevusi. Sihtr\u00fchma anal\u00fc\u00fcs, eesm\u00e4rkide seadmine, kanalite valik, integreeritus teiste turunduskommunikatsioonivormidega, eelarve planeerimine ning tulemuste m\u00f5\u00f5tmine ja anal\u00fc\u00fcs \u2013 k\u00f5ik need etapid tuleb ka sponsorprogrammi puhul l\u00e4bi m\u00f5elda. Samuti tuleb hoolikalt l\u00e4bi m\u00f5elda, kuidas valitud sponsorleping ettev\u00f5tte mainet ja br\u00e4ndi m\u00f5jutab ning millise osaga ettev\u00f5ttest sponsorlepingut seotakse ja kommunikeeritakse. On selleks siis terve organisatsioon ja nn peamine br\u00e4nd v\u00f5i m\u00f5ni konkreetne toode v\u00f5i all\u00fcksus.<\/p>\n

Linnar Priim\u00e4gi on kasutanud m\u00f5istet mainedoonor, mis t\u00e4hendab seda, et kui n\u00e4iteks m\u00f5ni avaliku elu tegelane seob end m\u00f5ne br\u00e4ndiga, siis osa tema mainest kandub edasi ka br\u00e4ndile (Priim\u00e4gi 2012).<\/p>\n

Nii on sponsorlus \u00fcks v\u00f5imalus siduda oma kaubam\u00e4rk m\u00f5ne v\u00e4ga hea mainega v\u00f5i heategevusliku projektiga ning seel\u00e4bi kandub osa sellest mainest ka sponsori br\u00e4ndile. Ent samal ajal peab arvestama, et see protsess v\u00f5ib toimida ka vastupidi ning eba\u00f5nnestunud suur\u00fcritus v\u00f5i m\u00e4ngureeglite vastu eksinud sportlane v\u00f5ib negatiivset varjundit heita ka sponsorile!<\/p>\n

Sponsorlus on sageli organisatsioonidele \u00fcks v\u00f5imalusi, et p\u00e4\u00e4seda kanalitesse, kus muul viisil reklaamida ei \u00f5nnestu. N\u00e4iteks ol\u00fcmpiakomitee sponsorid saavad oma reklaami ETV-sse. Samuti on n\u00e4iteks hasartm\u00e4ngudel v\u00e4ga tugevad reklaamipiirangud ning sponsorlus on \u00fcks v\u00f5imalus, kuidas saada t\u00e4iendavat m\u00e4nguruumi reklaams\u00f5numi edastamiseks.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\"iDevice\u00a0N\u00c4IDE<\/span>\n
\n
Kui Olympic Casino oli Eesti Ol\u00fcmpiakomitee kuldsponsor, oli neil \u00f5igus k\u00f5igile ettev\u00f5tte visiitkaartidele jm dokumentidele tr\u00fckkida nurka ka ol\u00fcmpiar\u00f5ngastega komitee logo, mis tekitab inimestes \u00fcldiselt positiivseid emotsioone. Samuti sai kasiinokett kuldsponsorina \u00e4ram\u00e4rkimise rahvusringh\u00e4\u00e4lingu kanalites \u00fclekannete ees, vahel ja j\u00e4rel. Efekt on antud juhul mitmekordne, kuna tavaolukorras ei ole neisse kanalitesse v\u00f5imalik reklaami osta ning hasartm\u00e4ngureklaam on ka seadusega keelatud.\n

Kokkuv\u00f5tteks, turundusliku sponsorluse rakendamise v\u00f5imalikud eesm\u00e4rgid on:<\/p>\n

    \n
  • avaliku t\u00e4helepanu suurendamine;<\/li>\n
  • br\u00e4ndi maine\/imago kinnitamine;<\/li>\n
  • kohaliku kogukonnaga sidususe suurendamine;<\/li>\n
  • t\u00f6\u00f6tajate motivatsiooni parandamine;<\/li>\n
  • konkurentsi blokeerimine.<\/li>\n<\/ul>\n

    Samas on sponsorlusega seotud ka riskid:<\/p>\n

      \n
    • v\u00f5imalikud negatiivsed assotsiatsioonid eba\u00f5nnestumise korral;<\/li>\n
    • \u00fcle sponsoreeritud \u00fcritused, mille puhul tarbijatel\/avalikkusel tekib t\u00fcdimus ja seosed liigse kommertsialiseerumisega.<\/li>\n<\/ul>\n

      Sponsorlust kasutades tuleb samuti meeles pidada, et selle tulemust ja t\u00f5husust on sageli keeruline m\u00f5\u00f5ta.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

      \n
      \"iDevice\u00a0VASTA K\u00dcSIMUSTELE!<\/span>\n
      \n
      \n
        \n
      • Kuidas on v\u00f5imalik sponsorluse abil konkurentsi blokeerida? Tooge m\u00f5ni n\u00e4ide.<\/li>\n
      • Nimetage sponsorlusega kaasnevaid riske.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        \u00dclevaade Turunduskommunikatsioonipraktikute seas siiani \u00fcks populaarsemaid sponsorluse m\u00e4\u00e4ratlusi k\u00f5lab j\u00e4rgmiselt: \u201eRahalise v\u00f5i tegevusliku abi v\u00f5imaldamine \u00e4riorganisatsiooni poolt, eesm\u00e4rgiga saavutada \u00e4rilisi eesm\u00e4rke\u201d (Meenaghan 1983: 9). See v\u00f5imaldab muuta br\u00e4ndi tarbija silmis eriliseks (v\u00f5rreldes konkureerivate br\u00e4ndidega ) (Fahy et al. 2004). Eesti …<\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"class_list":["post-7","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sisu.ut.ee\/turunduskommunikatsioon3\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/7","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sisu.ut.ee\/turunduskommunikatsioon3\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/sisu.ut.ee\/turunduskommunikatsioon3\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sisu.ut.ee\/turunduskommunikatsioon3\/wp-json\/wp\/v2\/users\/13"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sisu.ut.ee\/turunduskommunikatsioon3\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/sisu.ut.ee\/turunduskommunikatsioon3\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/7\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":57,"href":"https:\/\/sisu.ut.ee\/turunduskommunikatsioon3\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/7\/revisions\/57"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sisu.ut.ee\/turunduskommunikatsioon3\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}