{"id":39,"date":"2024-04-04T07:48:25","date_gmt":"2024-04-04T04:48:25","guid":{"rendered":"https:\/\/sisu.ut.ee\/sdce\/module-5-2-en\/"},"modified":"2024-04-05T12:37:14","modified_gmt":"2024-04-05T09:37:14","slug":"module-5-2-en","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/sisu.ut.ee\/sdce\/et\/module-5-2-en\/","title":{"rendered":"Teema 2: T\u00e4helepanu Lean Startup\u2019ile ehk nutikale idufirmale ja innovatsioonile"},"content":{"rendered":"
\r\n\t

\r\n\t\t\"SDCE_clowd\"See teema pakub infot DKO projekti rahastamise v\u00f5imaluste kohta. \u00d5pieesm\u00e4rgiks on tutvuda nutika idufirma kontseptsiooniga ja saada aru, kuidas tehnoloogiaettev\u00f5tted aitavad oma organisatsioone rahastada.\r\n\t<\/h4>\r\n<\/blockquote>\r\n\r\n

\r\n\t\u00a0\r\n<\/p>\r\n\r\n

\r\n\t\"SDCE5-2\"Mis on Lean Startup<\/em> metoodika?<\/b>\r\n<\/h3>\r\n\r\n

\r\n\tLean Startup<\/i> protsess on ideaalne metoodika \u00f5ppijate kodanikuosaluse projekti aluseks. See annab baasi ja teadusliku l\u00e4henemise uuele projektile\/teenusele v\u00f5i tootearendusele. See \u00f5petab, kuidas projekti luua ja hallata ning projekti tulemusi kiiremini ja t\u00f5husamalt valitud sihtr\u00fchmani\/turule viia.\r\n<\/p>\r\n\r\n

\r\n\tOluline on teada, et iga projekt ei \u00f5nnestu. Paljud idufirmad v\u00f5ivad eba\u00f5nnestuda. Paljud veedavad aastaid toote arendamise ja kujundamise etapis, ilma et nad seda potentsiaalsele kliendile kunagi tutvustaksid v\u00f5i n\u00e4itaksid. Kui klient ei ole tootest teadlik ega saa oma panust anda, ei saa ta tootjale\/arendajale \u00f6elda, mis talle toote juures meeldib\/ei meeldi v\u00f5i kas ta toodet kasutaks v\u00f5i ostaks.\r\n<\/p>\r\n\r\n

\r\n\tKui idufirma ei n\u00e4i olevat kliendi arvamusest huvitatud, siis miks peaks klient idufirmast huvitatud olema? Keskendudes liiga palju toote t\u00e4iustamisele, ei suuda idufirma piisavalt p\u00f6\u00f6rata t\u00e4helepanu oma kliendibaasile ja nendega suhelda.\r\n<\/p>\r\n\r\n

\r\n\t\u00a0\r\n<\/p>\r\n\r\n

\r\n\tPilk innovatsioonile<\/b>\r\n<\/h3>\r\n\r\n

\r\n\tInnovatsioon seisneb millegi tegemiseks erinevate\/uute viiside leidmises \u2013 ideaalne alus teie projektile. \u00c4rimaailmas annab see ettev\u00f5tetele konkurentsieelise.\r\n<\/p>\r\n\r\n

\r\n\tUuenduslike toimimisviiside leidmine v\u00f5ib aidata tagada, et teie DKO projekti saadab edu. Ajastul, mil \u00e4ri- ja tehnikavaldkonnad on omavahel tihedalt seotud, soovivad kliendid n\u00e4ha paremaid digiteenuseid. Kuid innovatsioon ei juhtu iseenesest, seda tuleb \u00f5hutada.\r\n<\/p>\r\n\r\n

\r\n\tLooge innovaatiline keskkond.\u00a0<\/b>Oluline on julgustada innovatsiooni kui v\u00e4\u00e4rtust. Veenduge, et teie kolleegid\/meeskonna liikmed teaksid, et ideede jagamine ja uute toimimisviiside leidmine on hea. Tegevusetus v\u00f5ib projektile olla suurim kahju.\r\n<\/p>\r\n\r\n

\r\n\tArendage oma projektiliikmete loovust ja innovaatilisust \u2013 rakendage t\u00f6\u00f6p\u00e4eva jooksul loovuse arendamiseks selliseid taktikaid nagu ajur\u00fcnnakud, soovituskastid ning aeg ja ruum.\r\n<\/p>\r\n\r\n

\r\n\tPositiivsuse tugevdamine aitab edendada innovatsioonikultuuri.\r\n<\/p>\r\n\r\n

\r\n\t\u00a0\r\n<\/h3>\r\n\r\n

\r\n\tKuidas Lean Startup<\/em> aitab?<\/b>\r\n<\/h3>\r\n\r\n

\r\n\tLean Startup<\/i> l\u00e4henemist kasutades saate luua protsesse oma toote v\u00f5i teenuse arenduse jaoks, luua tellimust ja kasutada t\u00f6\u00f6vahendeid oma visiooni pidevaks testimiseks kogu toote v\u00f5i projekti arendusperioodi jooksul.\r\n<\/p>\r\n\r\n

\r\n\tLean Startup<\/i> metoodika peab algusest peale silmas kasutajat v\u00f5i klienti.\r\n<\/p>\r\n\r\n

\r\n\tLean Startup<\/i><\/b> metoodika sisaldab 4 p\u00f5hiprintsiipi.<\/b>\r\n<\/p>\r\n\r\n

    \r\n\t
  1. \r\n\t\tEttev\u00f5tjaid on k\u00f5ikjal.<\/b>
    Lean Startup<\/i> metoodikat saavad rakendada k\u00f5ik, kellel on projekti idee. Olenemata teie projekti suurusest v\u00f5i sellest, kas t\u00f6\u00f6tate oma t\u00f6\u00f6kohas, kodukontoris v\u00f5i aias, ikka saate kasutada Lean Startup <\/em>l\u00e4henemisviisi, et s\u00e4\u00e4sta aega, raha ja ressursse ning tagada oma idufirma edu.\u00a0\u00a0\r\n\t<\/li>\r\n\t
  2. \r\n\t\tEttev\u00f5tlus on juhtimine. <\/b>
    Paljud ettev\u00f5tted v\u00f5i meie puhul projektid eeldavad, et nad ei pea muretsema selliste asjade p\u00e4rast nagu juhtimine, kuna nad on nii v\u00e4ikesed. Nagu igas ettev\u00f5ttes, on juhtimine h\u00e4davajalik. See ei pruugi tunduda traditsioonilise juhtimisena selles m\u00f5ttes, et ei ole v\u00e4ga ametlik, kuid juhtimine on vajalik, et oleks v\u00f5imalik reageerida keerulistes olukordades, suhelda sidusr\u00fchmadega ning suunata kaast\u00f6\u00f6tajaid\/vabatahtlikke otsuste tegemisel ja riskide v\u00f5tmisel, mis v\u00f5ivad tulemusi m\u00f5jutada.\r\n\t<\/li>\r\n\t
  3. \r\n\t\tValideeritud \u00f5pe. <\/b>
    Valideeritud \u00f5pe t\u00e4hendab, et idufirma viib tulemuste saamiseks l\u00e4bi katseid ja teeb k\u00f5ik otsused nende uuringutulemuste p\u00f5hjal tuginedes asjakohastele teaduslikele andmetele. Andmete anal\u00fc\u00fcs annab idufirmale kindla ettekujutuse, kas nende \u00e4ri on eluj\u00f5uline ja j\u00e4tkusuutlik v\u00f5i mitte.
    DKO projekt peab samuti tuvastama, kas nende toode v\u00f5i teenus lahendab turul mingi probleemi \u2013 kui ei, siis ei saa see olla j\u00e4tkusuutlik. Edu saavutamiseks peab projekt oludega kohanema.\r\n\t<\/li>\r\n\t
  4. \r\n\t\tInnovatsiooniga arvestamine. <\/b>
    Eduka ja j\u00e4tkusuutliku projekti loomiseks peab keskenduma teistsugusele raamatupidamisele: objektiivsele edusammude j\u00e4lgimisele, t\u00f6\u00f6de prioritiseerimisele ja projekti vahe-eesm\u00e4rkide seadmisele ning uuringu andmete tulemuste p\u00f5hjal\u00a0 o<\/font>tsuste tegemisele.\r\n\t<\/li>\r\n<\/ol>\r\n\r\n

    \r\n\t\u00a0\r\n<\/p>\r\n\r\n

    \r\n\tJ\u00e4tkusuutliku \u00e4rimudeli l\u00f5uend<\/b>\r\n<\/h3>\r\n\r\n

    \r\n\tJ\u00e4tkusuutliku \u00e4rimudeli l\u00f5uend on kasulik t\u00f6\u00f6riist ideede arendamiseks eluj\u00f5uliseks \u00e4rimudeliks. See keskendub suhtele, et need nii projekti sees kui ka v\u00e4ljaspool toimiksid terviklikult. Samuti v\u00f5imaldab tuvastada projekti \u00f6koloogilised ja sotsioloogilised tagaj\u00e4rjed.\r\n<\/p>\r\n\r\n

    \r\n\tSee on \u00fcli\u00f5pilaste, kui digitaalses kodaniku\u00fchiskonnas osalejate jaoks oluline, kuna selle eesm\u00e4rk on suurendada positiivset m\u00f5ju ja v\u00e4hendada negatiivseid m\u00f5jusid \u00fchiskonnale.\r\n<\/p>\r\n\r\n

    \r\n\tJ\u00e4tkusuutliku \u00e4rimudeli l\u00f5uendi 4 sammu:<\/b>\r\n<\/p>\r\n\r\n

    \r\n\t1. samm:<\/strong>\u00a0Tutvuge 11 p\u00f5hielemendiga, mis on r\u00fchmitatud j\u00e4rgmiselt.\r\n<\/p>\r\n\r\n