Tere tulemast projekti\u00a0PRG1418 \u201cEkspordi(ga tegelejate) tulemuslikkus VUCA ja mitte-VUCA keskkondades\u201d kodulehele!<\/p>\n\n\n\n
Projekti l\u00fchitutvustus. <\/strong>Projekti finantseerijaks on Eesti Teadusagentuur. Projekti eesm\u00e4rgiks on v\u00e4lja arendada ekspordi(ga tegelejate) tulemuslikkuse (ET) indikaatorid vastavalt firma t\u00fc\u00fcbile ja rahvusvahelistumise etapile, teha kindlaks nende peamised m\u00f5jutegurid ning anda soovitusi, kuidas prognoosida ja parandada tulemuslikkust VUCA (ingl. k. l\u00fchend s\u00f5nadest volatiilne, ebakindel, kompleksne ja ebam\u00e4\u00e4rane) ja mitte-VUCA keskkondades. Projekti tulemused t\u00e4idavad olulised uurimisl\u00fcngad rahvusvahelise ettev\u00f5tluse alases teaduskirjanduses, sest seal puudub siiani konsensus ET m\u00f5\u00f5tmise kohta VUCA ja mitte-VUCA tingimustes. Ka ET peamised m\u00f5jutegurid, prognoosimine ja t\u00f5stmine vajavad rohkem uurijate t\u00e4helepanu. Eesti riigi ja firmajuhtide jaoks on projekti tulemused eriti olulised, sest riik on v\u00e4ga ekspordile orienteeritud ja majanduskriiside ajal Eesti eksporditulud langevad osades kaubagruppides oluliselt. Seega p\u00e4rast kriise on ekspordi taastumine v\u00e4ga vajalik. T\u00e4htis on ka aru saada, mida teha ekspordi edu saavutamiseks tulevaste kriiside eel v\u00f5i ajal.<\/p>\n\n\n\n Projekti meeskond:<\/strong>\u00a0Tiia Vissak, Oliver Lukason ja doktorandid\u00a0Art Andresson, Margus K\u00f5om\u00e4gi, Tairi Leis,\u00a0Maksim M\u00f5ttus,\u00a0Marcus Marmor ja Karl Erik \u00d5im<\/p>\n\n\n\n Ametlikud koost\u00f6\u00f6partnerid v\u00e4ljastpool Tartu \u00dclikooli:<\/strong> Niina Nummela, Susan Freeman, Barbara Francioni<\/p>\n\n\n\n Projekti kestvus:<\/strong>\u00a001.01.2022\u221231.12.2026<\/p>\n\n\n\n Projekti kohta saab lisainfot lingilt\u00a0ETIS \u2013 Ekspordi(ga tegelejate) tulemuslikkus VUCA ja mitte-VUCA keskkondades<\/a><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Juba ilmunud publikatsioonid:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ajakirjaartiklid:<\/u><\/p>\n\n\n\n L\u00e4\u00e4ts, K.; Lukason, O.,\u00a02022,\u00a0Sustainability Initiatives and Failure Risk of a Firm: How Are They Linked?<\/a>\u00a0\u00a0Journal of Risk and Financial Management, 15(11), DOI: 10.3390\/jrfm15110502.<\/p>\n\n\n\n Artikkel uurib ettev\u00f5tte j\u00e4tkusuutlikkuse ja eba\u00f5nnestumise t\u00f5en\u00e4osuse vahelist seost. Anal\u00fc\u00fcs Eesti mitte-noteeritud firmade n\u00e4itel kinnitab, et suurem kogus nii keskkonna kui ka sotsiaalseid j\u00e4tkusuutlikkuse initsiatiive on seotud firma suurema eba\u00f5nnestumise t\u00f5en\u00e4osusega. Nimetatud seos kehtib ainult Eesti turul tegutsevate firmade puhul, kuid eksport\u00f6\u00f6ride puhul vastav seos puudub.<\/p>\n\n\n\n Ashyrov, G.; Lukason, O., 2022.\u00a0Political Connectedness and Financial Performance of SMEs<\/a>, Journal of Risk and Financial Management, 15 (12). DOI:\u00a010.3390\/jrfm15120600.<\/p>\n\n\n\n Artikkel uurib ettev\u00f5tte juhatuse liikmete poliitilise seotuse ning ettev\u00f5tte tulemuslikkuse vahelisi seoseid Eesti firmade \u00fcldkogumi n\u00e4itel. Kasutades laia valikut tulemuslikkuse (sh. ekspordile orienteeritust) ning poliitilise seotuse muutujaid, indikeerivad regressioonimudelid, et poliitiliselt seotud juhatuste poolt juhitud firmad on madalama tulemuslikkusega. Saadud tulemused j\u00e4\u00e4vad muutumatuteks nii erinevate s\u00f5ltuvate ja s\u00f5ltumatute muutujate korral kui ka \u00fcle erinevate vaadeldud perioodide.<\/p>\n\n\n\n Fernandez-Alles, M.; Vissak, T.; Lukason, O. (2023). Which variables predict the internationalization type of academic spin-offs? Heliyon, 9 (2), 1\u221215. DOI: 10.1016\/j.heliyon.2023.e13172.<\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n Selles artiklis selgitati v\u00e4lja, millised n\u00e4itajad progrnoosivad Hispaania akadeemiliste idufirmade rahvusvahelistumise t\u00fc\u00fcpi. N\u00e4idati, et kiiresti rahvusvahelistuvad innovaatilised ja v\u00f5rgustunud ettev\u00f5tted, millel on rahvusvaheline maailmapilt. Leiti, et suurema prognoosimist\u00e4psusega saab tuvastada, milline akadeemiline idufirma rahvusvahelistub aeglasemalt, samas \u00fclikiire rahvusvahelistumise puhul oli t\u00e4psus m\u00f5nev\u00f5rra madalam. Lisaks osutus hilisema rahvusvahelistumise prognoosimist\u00e4psus suuremaks kui tuvastamine, milline firma rahvusvahelisutb oma esimese kolme ametliku tegutsemisaasta jooksul.<\/p>\n\n\n\n Vissak, T. 2023.\u00a0A literature review on CEE firms\u2019 internationalization: success measurement, achievement and outcomes<\/a>,\u00a0\u00a0Review of International Business and Strategy. DOI: 10.1108\/RIBS-06-2022-0061.<\/p>\n\n\n\n Selles artiklis j\u00e4reldati, et Kesk- ja Ida-Euroopa (KIE) firmade edukust m\u00f5istetakse ja m\u00f5\u00f5detakse mitmeti, edukad rahvusvahelistujad v\u00f5ivad rahvusvahelistuda erinevalt, neid m\u00f5jutavad erinevad v\u00e4lised ja sisemised tegurid ja tegevused ja nende rahvusvahelistumine annab erinevaid tulemusi. Seega pole olemas \u201cideaalset\u201d eduka rahvusvahelistumise t\u00fc\u00fcpi:\u00a0et v\u00e4ga erinevaid KIE\u00a0firmasid peetakse \u201cedukateks\u201d (sest erinevad autorid kasutavad erinevaid m\u00f5isteid ja m\u00f5\u00f5dikuid), siis j\u00f5uavad nad eduni m\u00f6\u00f6da v\u00e4ga erinevaid trajektoore.<\/p>\n\n\n\n Freeman, S., Vissak, T.,\u00a0Nummela, N.,\u00a0Trudgen, R. 2023.\u00a0Do technology-focused fast internationalizers\u2019 performance measures change as they mature?<\/a>\u00a0International Business Review, 102168. DOI: 10.1016\/j.ibusrev.2023.102168.<\/p>\n\n\n\n Me uurisime, kuidas tehnoloogiaintensiivsete\u00a0innovaatiliste\u00a0kiirete\u00a0rahvusvahelistujate tulemusn\u00e4itajate kasutus aja jooksul muutub. 42 Austraalia ettev\u00f5tja\u00a0ja\/v\u00f5i tehnoloogiaintensiivse t\u00f6\u00f6stuse eksperdiga tehtud intervjuu p\u00f5hjal n\u00e4itasime, et nooremad ettev\u00f5tted eelistavad kasutada subjektiivseid (hinnangulisi) n\u00e4itajaid. Hiljem hakkavad nad rohkem kasutama ka objektiivseid, nt. kasumip\u00f5hiseid n\u00e4itajaid. Destruktiivne keskkond (nt. Covid-19) ei m\u00f5jutanud nende tulemuslikkust olulisel m\u00e4\u00e4ral, sest nende poolt v\u00e4lja t\u00f6\u00f6tatud maailma jaoks uudsed lahendused on kriiside suhtes piisavalt vastupidavad.<\/p>\n\n\n\n Andresson, A.; Lukason, O. (2024). Corporate default prediction with payment disturbances in managers\u2019 earlier entrepreneurial practices. Cogent Business & Management, 11 (1), 2302203 . DOI: 10.1080\/23311975.2024.2302203\u00a0Full article: Corporate default prediction with payment disturbances in managers\u2019 earlier entrepreneurial practices (tandfonline.com)<\/a><\/p>\n\n\n\n Artikli eesm\u00e4rgiks on v\u00e4lja selgitada, kuidas juhtide maksek\u00e4itumine varasemas ettev\u00f5tluskarj\u00e4\u00e4ris (MVE) prognoosib ettev\u00f5tte p\u00fcsivat makseh\u00e4iret. Tulemused n\u00e4itavad, et MVE v\u00f5imaldab p\u00fcsivat makseh\u00e4iret prognoosida t\u00e4psemini kui selleks klassikaliselt kasutatud finantssuhtarvud. Konkreetsetest muutujatest on prognoosil k\u00f5ige t\u00e4psem t\u00e4htaja \u00fcletanud maksete keskmine v\u00e4\u00e4rtus, millele j\u00e4rgnevad nende maksimaalne v\u00e4\u00e4rtus ja sagedus. Mitte-eksport\u00f6\u00f6ride korral on nende muutujate marginaalefektid suuremad kui eksport\u00f6\u00f6ride korral, kuiv\u00f5rd prognoosit\u00e4psused on omakorda suuremad viimaste puhul. Tegu on kirjanduses esimese artikliga, mis vaatleb MVE kasulikkust ettev\u00f5tete (sealhulgas (mitte-)eksport\u00f6\u00f6ride) (eba)edu prognoosimisel, omades m\u00e4rkimisv\u00e4\u00e4rset t\u00e4htsust just juhul kui klassikalised vastavaks otstarbeks kasutatud muutujad (n\u00e4iteks finantssuhtarvud) ei oma prognoosiv\u00f5imet v\u00f5i pole selleks otstarbeks k\u00e4ttesaadavad (majandusaasta aruannete puudumise t\u00f5ttu).<\/p>\n\n\n\n Lukason, Oliver; Vissak, Tiia (2024). Exporters\u2019 failure predictors and processes: a multi-country analysis based on the theoretical concept of firms\u2019 financial crisis types. Cogent Economics & Finance, 12 (1), 1\u221223. ETIS<\/a> Full article: Exporters\u2019 failure predictors and processes: a multi-country analysis based on the theoretical concept of firms\u2019 financial crisis types (tandfonline.com)<\/a><\/p>\n\n\n\n Selle uuringu eesm\u00e4rk on tuvastada viies Euroopa riigis (mitte)pankrotis olevate eksportijate eba\u00f5nnestumist ennustavad finantsn\u00e4itajad ja -protsessid. Loodi uudne finantsprotsesside teoreetiline kontseptsioon, mis p\u00f5hineb erinevat t\u00fc\u00fcpi finantskriiside d\u00fcnaamilisel arengul. Toetudes kirjanduses leiduvatele l\u00fcnkadele, vastab uuring viiele uurimisk\u00fcsimusele, kasutades 15 551 (mitte)pankrotis oleva ettev\u00f5tte finantsandmeid. Esiteks viitab empiiriline anal\u00fc\u00fcs, et neljast kriisit\u00fc\u00fcbist on maksev\u00f5ime ja kasumlikkuse kriisid k\u00f5ige olulisemad eba\u00f5nnestumiste ennustajad \u00fcldiselt ning teiseks ka erinevates etappides enamiku uuritud finantsprotsesside puhul. Kaheksast finantsprotsessist, mis tuvastati eba\u00f5nnestumise t\u00f5en\u00e4osuse muutumise p\u00f5hjal 3 aasta jooksul, on elluj\u00e4\u00e4nud ettev\u00f5tete puhul peamiselt iseloomulik puuduv eba\u00f5nnestumise risk, samal ajal kui poolte pankrotistunud ettev\u00f5tete puhul on t\u00e4pselt vastupidine. Ettev\u00f5tte tasandi tunnuste osas m\u00e4\u00e4rab nende protsesside esinemissageduse peamiselt ettev\u00f5tte vanus, samas kui ekspordi intensiivsuse roll on v\u00e4hene. Empiiriline osa l\u00f5peb eksportivatele ettev\u00f5tetele m\u00f5eldud suure t\u00e4psusega eba\u00f5nnestumise prognoosimimudelite v\u00e4ljat\u00f6\u00f6tamisega, mis v\u00f5imaldab laiendada teaduslikke tulemusi finantspraktikale. Peamise panusena olemasolevasse kirjandusse esitatakse artiklis (mitte)pankrotis olevate eksportivate ettev\u00f5tete finantsd\u00fcnaamika terviklik anal\u00fc\u00fcs.<\/p>\n\n\n\n Lukason, Oliver; Kant\u0161ukov, Mark (2024). Earlier reporting misconducts by serial entrepreneurs as predictors of misconduct\u2010triggered forced firm closures. Global Policy, x\u2212x. DOI: 10.1111\/1758-5899.13424. Earlier reporting misconducts by serial entrepreneurs as predictors of misconduct\u2010triggered forced firm closures \u2013 Lukason \u2013 Global Policy \u2013 Wiley Online Library<\/a>\u00a0 ETIS<\/a><\/p>\n\n\n\n K\u00e4esolevas t\u00f6\u00f6s uuritakse tegureid, mis m\u00e4\u00e4ravad ettev\u00f5tete sunniviisilise sulgemise, mis tekib siis, kui ettev\u00f5tjad ei esita oma \u00e4ritegevuse kohta aastaaruandeid.<\/span> Sariettev\u00f5tjate juhitud Eesti mikroettev\u00f5tete anal\u00fc\u00fcsist selgub, et hiljutised, eelk\u00f5ige olulised, eksimused aastaaruannete esitamisel aitavad olulisel m\u00e4\u00e4ral ennustada ettev\u00f5tte sunnniviisilist sulgemist. Lisaks on olulised ettev\u00f5tte suurus, vanus ja m\u00f5ned ettev\u00f5tte juhtimisega seotud aspektid. Samas ei anna ettev\u00f5tte ekspordi staatus ja finantstulemused kuigi palju m\u00e4rku tulevasest sunniviisilisest sulgemisest, sealhulgas neist esimene oli t\u00f6\u00f6s kasutatud masin\u00f5ppemudelites k\u00f5ige n\u00f5rgem ennustaja. Seega ei ole varasem eksporttegevus kui fakt oluline tegur ennustamiseks, kas ettev\u00f5te aastaaruannete mitteesitamise t\u00f5ttu sunniviisiliselt suletakse v\u00f5i ei. <\/span><\/p>\n\n\n\n Marmor, Marcus; Lukason, Oliver (2024). Financial performance persistence in serial entrepreneurship. Cogent Business & Management, 11 (1). DOI: 10.1080\/23311975.2024.2423895.<\/a> ETIS<\/a><\/p>\n\n\n\n Uuringu eesm\u00e4rgiks on tuvastada, kas varasema kogemusega ettev\u00f5tja kordab uues ettev\u00f5ttes endist finantstulemuslikkust, ning kui see on nii, siis kas varasem parem sooritus kandub \u00fcle s\u00fcstemaatilisemalt. Selleks anal\u00fc\u00fcsitakse 1599 v\u00e4rskelt asutatud Eesti firmat ning finantstulemuslikkuse m\u00f5\u00f5dikutena on kasutusel firma bilansimaht, ekspordi osakaal m\u00fc\u00fcgituludes, eba\u00f5nnestumise t\u00f5en\u00e4osus ning makseh\u00e4irete esinemine. Tulemused kinnitavad, et finantstulemuslikkus v\u00e4ljendatuna l\u00e4bi nende nelja m\u00f5\u00f5diku on korduv, kuiv\u00f5rd paremad tulemused kanduvad \u00fcle s\u00fcstemaatilisemalt kui halvad.<\/p>\n\n\n\n Vissak, Tiia (2024). A literature review on CEE firms\u2019 outward internationalization failures: definitions, processes, causes and consequences. Review of International Business and Strategy, 34 (5), 632\u2212658. DOI: 10.1108\/RIBS-12-2023-0145. <\/a>ETIS<\/a><\/p>\n\n\n\n See artikkel annab \u00fclevaate KIE ettev\u00f5tete v\u00e4ljapoole suunatud rahvusvahelistumise eba\u00f5nnestumise kirjandusest (artiklitest ja raamatupeat\u00fckkidest): eba\u00f5nnestumise definitsioonidest ja olemusest, selliste ettev\u00f5tete rahvusvahelistumise protsessidest, eba\u00f5nnestumise p\u00f5hjustest ja tagaj\u00e4rgedest. Ta n\u00e4itab, et eba\u00f5nnestumist defineeritakse ja m\u00f5\u00f5detakse erinevate objektiivsete ja subjektiivsete n\u00e4itajatega, konsensus puudub ka selles osas, millised rahvusvahelistujad (aeglastest \u00fclikiireteni) on ebaedukad, lisaks on erinevates t\u00f6\u00f6des tuvastatud erinevaid ebaedu p\u00f5hjuseid ja tagaj\u00e4rgi. Et \u201cebaedu\u201d fenomen on keeruline, pole v\u00f5imalik tuvastada k\u00f5ige iseloomulikumat ebaedu t\u00fc\u00fcpi ega anda \u201coptimaalset\u201d n\u00f5u ebaedu v\u00e4ltimiseks. <\/p>\n\n\n\n \u00d5im, Karl Erik; Leis, Tairi (2025). Exploring Internal Challenges in Internationalisation: A Case of a Software as a Service (SaaS) Internationaliser. European Management Studies, 2024 (4), 4\u221232. DOI: 10.7172\/2956-7602.106.1.<\/a><\/p>\n\n\n\n Tarkvara kui teenust (SaaS) pakkuvad ettev\u00f5tted tegutsevad digitaalses, piirideta keskkonnas. Siiski v\u00f5ivad paljud v\u00e4ljakutsed takistada nende ettev\u00f5tete rahvusvahelistumist. Artikli eesm\u00e4rk oli m\u00f5ista, kuidas erinevad sisemised v\u00e4ljakutsed v\u00f5ivad m\u00f5jutada nende ettev\u00f5tete rahvusvahelistumist. Antud artikkel panustas olemasolevasse kirjandusse, keskendudes SaaS-ettev\u00f5tete rahvusvahelistumise v\u00e4ljakutsetele (nt. ressursside ja sobivate partnerite v\u00e4hesus, piiratud turundusoskused, kommunikatsiooniprobleemid jne.).<\/p>\n\n\n\n Ahamed, A. F. M. Jalal; Nummela, Niina; Vissak, Tiia (2025). When East Meets West in Building Organisational Resilience: An Exploratory Study Among Bangladeshi Exporters. Management International Review, 65 (1), 85\u2212113. DOI: 10.1007\/s11575-024-00563-3.<\/a><\/p>\n\n\n\n See pikaajaline kvalitatiivuuring selgitas v\u00e4lja, kuidas Bangladeshi valmisriiete tootjad suurendasid oma organisatsioonide vastupidavust kriisidele, et toime tulla ebakindla majanduskeskkonnaga, nt. Covid-19 pandeemiaga. Ta n\u00e4itas, et vastupidavus oli ajutine: eksport\u00f6\u00f6rid loobusid oma tegevustest (mille kohta kasutasime terminit jugalbandi<\/em>, see oli kombinatsioon jugaad<\/em>\u2019ist ehk kohalikust kultuurist tulenevast tegevusest ja L\u00e4\u00e4nes levinud juhtimispraktikatest ja m\u00f5tteviisist), kui nende olukord stabiliseerus.<\/p>\n\n\n\n <\/a>Vissak, Tiia; Torkkeli, Lasse (2025). Applying generative artificial intelligence applications for academic research on firms\u2019 nonlinear internationalization. Review of International Business and Strategy, 35 (4), 436\u2212484. DOI: 10.1108\/RIBS-10-2024-0120.<\/a><\/p>\n\n\n\n See artikkel uuris, kas erinevad tehisaru t\u00f6\u00f6riistad on kasutatavad mittelineaarse rahvusvahelistumise (sh. v\u00e4listurgudelt v\u00e4ljumise ja sinna uuesti sisenemise) uurimiseks. Proovitud 12 t\u00f6\u00f6riista olid kasutatavad suurte piirangutega: mitmed neist \u201cleiutasid\u201d mitte-eksisteerivaid allikaid ja viitasid ebakorrektselt olemasolevaid. Lisaks andsid nad ebam\u00e4\u00e4raseid ja osaliselt eba\u00f5igeid vastuseid.<\/p>\n\n\n\n Lukason, Oliver; Vissak, Tiia (2025). Being (Not) Successful in Internationalisation After Receiving Export Support: Which Predictors Are Able to Forecast It and How Accurately? Information, 16 (7), 1\u221216. DOI: 10.3390\/info16070544.<\/a><\/p>\n\n\n\n Selle artikli eesm\u00e4rgiks on v\u00e4lja selgitada, millised prediktorid on k\u00f5ige sobivamad, et prognoosida (eba)edu rahvusvahelistumises p\u00e4rast eksporditoetuse saamist ja kui t\u00e4pselt nad seda teevad. Ta n\u00e4itab, et k\u00f5ige sobivamad on firma suuruse ja eksporditoetuse suuruse n\u00e4itajad. <\/p>\n\n\n\n Andresson, Art; Lukason, Oliver (2025). Predictors of firm default: Empirical evidence based on a multi-theoretical framework. Finance Research Letters, 86, 108660. DOI: 10.1016\/j.frl.2025.108660.<\/a><\/p>\n\n\n\n Uuringu eesm\u00e4rk on leida makseh\u00e4ire prognoosimiseks uudseid k\u00f5rge t\u00e4psusega muutujaid. Uuringus luuakse mitmek\u00fclgne juhtide ja firma k\u00e4itumist peegeldav teoreetiline raamistik, mida testitakse 17 muutujaga Eesti makseh\u00e4iret (mitte) omavate firmade populatsioonis. Muutujatest on varasemat juhi k\u00e4itumist puudutavad k\u00f5ige t\u00e4psemad. K\u00f5iki muutujaid sisaldava mudeli t\u00e4psus (AUC) on 0,947. Empiirilise osa l\u00f5pus koostatakse ka makseh\u00e4iret (mitte) omavate firmade taksonoomia. Eksport\u00f6\u00f6riks olemise staatus on \u00fcks madalaima t\u00e4psusega muutujaid, mis t\u00e4hendab, et eksportivatel ja kodumaistel firmadel on v\u00e4ga sarnane eba\u00f5nnestumise risk.<\/p>\n\n\n\n Francioni, B.; Vissak, T. (2025). The internationalization of Italian art and archaeological museums: A qualitative study. Il Capitale Culturale. Studies on the Value of Cultural Heritage, 32, 809\u2212839. DOI: 10.13138\/2039-2362\/3968.<\/a><\/p>\n\n\n\n Artiklis anal\u00fc\u00fcsitakse 7 Itaalia kunsti- ja arheoloogiamuuseumi rahvusvahelistumist ja seda m\u00f5jutavaid tegureid. N\u00e4idatakse, et muuseumid on meelitanud ligi v\u00e4listuriste, aga teinud ka aktiivset koost\u00f6\u00f6d v\u00e4lismaa muuseumide ja uurimiskeskustega. Lisaks sellele on nad ka aktiivselt digitaliseerunud, et globaalset publikut rohkem k\u00f6ita. Samas peavad nad autentsust s\u00e4ilitama ja b\u00fcrokraatiaga toime tulema.<\/p>\n\n\n\n Campos, Luisa; Freeman, Susan; Vissak, Tiia; Cavusgil, S. Tamer (2025). Irregular and Interrupted Internationalization Pathways: An Event System Approach to Understand the Role of Critical Events. Management International Review. DOI: 10.1007\/s11575-025-00606-3.<\/a><\/p>\n\n\n\n See artikkel keskendus Brasiilia eksport\u00f6\u00f6ridele ja kasutas s\u00fcndmuste s\u00fcsteemi l\u00e4henemist ning selgitas, kuidas erinevad kriitilised s\u00fcndmused v\u00f5ivad viia erinevate probleemideni ja selle tulemusena ebaregulaarse (turgudelt tagasit\u00f5mbumine ja sinna uuesti sisenemine) ja katkestatud (v\u00f5i h\u00fcpliku) rahvusvahelistumise teekonnani. Ta t\u00f5i v\u00e4lja erinevad s\u00fcndmuste dimensioonid (tugevus, kestvus, ruum) ja h\u00f5lmas erinevate tasandite (\u00e4rikeskkonna-, firma-, isiku-) s\u00fcndmusi. <\/p>\n\n\n\n Lukason, O.; Vissak, T. (2026). Ceasing Export Activities: A Dynamic Analysis of Pre-Exit Financial and Internationalization Predictors. Information, 17 (1), 1\u221222. DOI: 10.3390\/info17010045.<\/a><\/p>\n\n\n\n Artikli eesm\u00e4rgiks on v\u00e4lja selgitada, kas ekspordist loobumise eelsed finants- ja rahvusvahelistumise indikaatorid on kasutatavad ekspordist t\u00e4ielikult loobumise prognoosimiseks. See teema on rahvusvahelistumise kirjanduses uudne. Tulemused n\u00e4itavad, et enne t\u00e4ielikku ekspordist loobumist kogevad eksport\u00f6\u00f6rid pidevaid likviidsus- ja solventsuspiiranguid, samas kui madala tulususe ja kasumlikkusega seotud probleemid on palju l\u00fchiajalisemad. Rahvusvahelistumise n\u00e4itajad halvenevad algul j\u00e4rk-j\u00e4rgult, aga vahetult enne ekspordist loobumist oluliselt rohkem. Viimased on ekpsordist loobumise prognoosimiseks sobivamad kui finantsn\u00e4itajad.<\/p>\n\n\n\n Leis, Tairi; \u00d5im, Karl Erik (2026). The role of network relationships in firms\u2019 internationalization failures under VUCA conditions. Review of International Business and Strategy, 1\u221225. DOI: 10.1108\/RIBS-01-2025-0004.<\/a><\/p>\n\n\n\n Artikli eesm\u00e4rk oli panustada rahvusvahelistumise kirjandusse, uurides v\u00f5rgustikusuhete rolli ettev\u00f5tete rahvusvahelistumise eba\u00f5nnestumistes VUCA (volatiilsus, ebakindlus, keerukus ja ebaselgus) tingimustes. Selgus, et eba\u00f5nnestumiste taga on sageli v\u00f5rgustikuga seotud probleemid, kuna ebapiisavad v\u00f5rgustikud suurendavad oluliselt eba\u00f5nnestumise riski. Levinud vead olid valede partnerite valik, puudulik taustakontroll, passiivne v\u00f5rgustike loomine ja liigne tuginemine olemasolevatele partneritele. Teos n\u00e4itas, et v\u00f5rgustikud ei pruugi alati rahvusvahelistumist soodustada, kuid v\u00f5ivad seda ka piirata ning viia eba\u00f5nnestumisteni. Artiklis leiti mitmed takistavad tegurid: ebat\u00f5husad v\u00f5rgustikud suurendasid riske, viisid teadmiste puudumiseni, takistasid otsuste tegemist ja raskendasid sobivate partnerite leidmist. Selle teoreetiline panus toetab ettev\u00f5tjaid kui ka teadlasi. Tulemused soodustavad rahvusvahelistumist, tuues esile v\u00f5rgustike m\u00f5ju teisest vaatenurgast.<\/p>\n\n\n\n Raamatupeat\u00fckid:<\/u><\/p>\n\n\n\n Vissak, T. (2022). Serial nonlinear internationalization before and during the Covid-19 pandemic: case study evidence from Estonia. In: R. van Tulder; A. Verbeke; L. Piscitello; J. Puck (Ed.). International Business in Times of Crisis. Tribute Volume to Geoffrey Jones (273\u2212288). Bingley: Emerald. (Progress in International Business Research 16). DOI: 10.1108\/S1745-886220220000016014.<\/a><\/p>\n\n\n\n Selles peat\u00fckis uuritakse, millised tegurid m\u00f5jutasid 3 Eesti ettev\u00f5tte mittelineaarset rahvusvahelistumist (mitmeid osalisi v\u00f5i t\u00e4ielikke turgudelt v\u00e4ljumisi ja sinna tagasi sisenemisi) Covid-19 pandeemia ajal ja enne seda. N\u00e4idatakse, et taoline rahvusvahelistumine esines ka enne pandeemiat (n\u00e4iteks kursik\u00f5ikumiste t\u00f5ttu ja seet\u00f5ttu, et m\u00f5nel firmal polnud stabiilset kliendibaasi). Pandeemia ajal oli n\u00f5udlus ebastabiilne ja reisipiirangud tekitasid osadele ettev\u00f5tetele t\u00e4iendavaid raskusi. Samas l\u00f5i pandeemia ettev\u00f5tete jaoks ka m\u00f5ningaid soodsaid \u00e4riv\u00f5imalusi: sealhulgas tekkis vajadus\u00a0uute toodete j\u00e4rele. Selle tulemusena uuritud ettev\u00f5tete k\u00e4ive kasvas.<\/p>\n\n\n\n Vissak, T. (2022). The impacts of Covid-19 on Estonian firms\u2019 internationalization: foreign market entries, exits and re-entries. In: Larimo, J.; Arte, P.; Sousa, C.M.P.; Ghauri, P.N.; Mata, J. (Ed.). Research Handbook on Foreign Exit, Relocation and Re-entry. Theoretical Perspectives and Empirical Evidence (36\u221256). Cheltenham: Edward Elgar. DOI: 10.4337\/9781800887145.00009<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Selles peat\u00fckis selgitatakse, kuidas Covid-19 pandeemia m\u00f5jutas 8 Eesti ettev\u00f5tte v\u00e4listurgudel tegutsemist: sinna sisenemist, sealt v\u00e4ljumist ja sinna tagasi\u00a0p\u00f6\u00f6rdumist. N\u00e4idatakse, et m\u00f5ned firmad olid pandeemia m\u00f5judega toimetulekul edukamad kui teised (m\u00f5ned isegi v\u00f5itsid), kusjuures tulemus ei s\u00f5ltunud alati sellest, kui palju nad ise pingutasid, et olukorda parandada: palju s\u00f5ltus ka sellest, kui palju pandeemia m\u00f5jutas olukorda nende t\u00f6\u00f6stusharus. Samuti selgus, et turgudelt v\u00e4ljumine ja sinna uuesti sisenemine oli \u00fcsna tavaline n\u00e4htus ka enne pandeemiat: see pole alati tingitud erakorralistest asjaoludest.<\/p>\n\n\n\n Leis, T.\u00a0(2024). The influence of decision-making logic on the internationalisation of Born Globals: Bolt. In: Erik S. Rasmussen (Ed.). Cases on Born Globals. (112\u2212129). Cheltenham: Edward Elgar. DOI: 10.4337\/9781803924410.00017.\u00a0ETIS<\/a><\/p>\n\n\n\n See peat\u00fckk keskendub otsustusloogikate m\u00f5jule born global (v\u00e4ga kiiresti rahvusvahelistuvate) ettev\u00f5tete rahvusvahelistumisel ettev\u00f5tte Bolt n\u00e4itel. Ta n\u00e4itab erinevaid l\u00e4henemisviise juhtimisotsuste tegemise loogikale, selgitab otsustusloogika valiku p\u00f5hjuseid ja tagaj\u00e4rgi ning aitab m\u00f5ista, kuidas VUCA m\u00f5jutab juhtimisotsuste langetamist ja ettev\u00f5tte tulemuslikkust.<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n Ents\u00fcklopeedia artiklid<\/u>:<\/p>\n\n\n\n Vissak, T. (2023). Discovering business opportunities emerging from financial crises. In: Hsu, S. (Ed.). \u00a0Elgar Encyclopedia of Financial Crises. (105\u2212107). \u00a0Cheltenham: Edward Elgar.\u00a0ETIS<\/a><\/p>\n\n\n\n Vissak, T. (2023). A financial crisis as a form of VUCA (volatile, uncertain, complex, and ambiguous situation). In: Hsu, S. (Ed.). \u00a0Elgar Encyclopedia of Financial Crises. (17\u221220). Cheltenham: Edward Elgar.\u00a0ETIS<\/a><\/p>\n\n\n\n Vissak, T. (2023). Firms\u2019 ways to deal with financial crises. In: Hsu, S. (Ed.). \u00a0Elgar Encyclopedia of Financial Crises. (162\u2212164). \u00a0Cheltenham: Edward Elgar.\u00a0ETIS<\/a><\/p>\n\n\n\n Vissak, T. (2023). The impacts of financial crises on firms\u2019 exports. In: Hsu, S. (Ed.). \u00a0Elgar Encyclopedia of Financial Crises. (423\u2212425). \u00a0Cheltenham: Edward Elgar.\u00a0ETIS<\/a><\/p>\n\n\n\n K\u00f5k need artiklid keskenduvad erinevatele VUCA olukordadega (sh. finantskriisidega) seotud aspektidele: selgitavad, milliseid probleeme firmad kogevad, aga ka milliseid v\u00f5imalusi kriisid pakuvad. Nad v\u00e4idavad, et\u00a0kriisid toovad kaasa palju muutusi, muuhulgas ka uusi \u00e4riv\u00f5imalusi eriti nendele, kes on vastupidavamad, paindlikumad ja valmis kiiresti reageerima. Samas v\u00f5ivad osad firmad kogeda pigem negatiivseid m\u00f5jusid, nt. olla sunnitud (osadelt) eksportturgudelt lahkuma.<\/p>\n\n\n\n Vissak, Tiia (2026). Internationalization. In: Ratten, V. (Ed.). International Encyclopedia of Business Management. (349\u2212351). Academic Press. DOI: 10.1016\/B978-0-443-13701-3.00361-3.<\/a><\/p>\n\n\n\n Artikkel annab \u00fclevaate sellest, kuidas kirjanduses on rahvusvahelistumist defineeritud, milliseid protsesse on tuvastatud ja kuidas \u201cebaedu\u201d ja \u201cedu\u201d on m\u00f5istetud. Ta n\u00e4itab suurt varieeruvust k\u00f5igi kolme teema puhul. <\/p>\n\n\n\n Ettekanded konverentsidel:<\/u><\/p>\n\n\n\n Vissak, T. (2022). CEE companies\u2019 successful outward internationalization: how is \u201csuccess\u201d understood and achieved? Conference Booklet: The 8th Annual International Academic AIB-CEE Chapter Conference on KNOWLEDGE AND SUSTAINABILITY IN INTERNATIONAL BUSINESS, Zagreb, September 14-16. University of Zagreb, 18\u221221.<\/a><\/p>\n\n\n\n Selles artiklis antakse \u00fclevaade Kesk- ja Ida-Euroopa firmade eduka rahvusvahelistumise alasest kirjandusest. N\u00e4idatakse, et \u201cedukust\u201d v\u00f5ib m\u00f5ista v\u00e4ga erinevalt (sama firma v\u00f5ib \u00fche autori kriteeriumide j\u00e4rgi olla edukas ja teise kriteeriumide j\u00e4rgi ebaedukas), eduni j\u00f5udmiseks on erinevaid teid (sh. erinevaid rahvusvahelistumise protesse), edukate ettev\u00f5tete esialgset ja hilisemat rahvusvahelistumist m\u00f5jutavad mitmed\u00a0sisemised ja v\u00e4lised tegurid ning ka \u201cedukat\u201d tulemust saab m\u00f5\u00f5ta v\u00e4ga erinevate objektiivsete ja subjektiivsete n\u00e4itajatega. Seega pole v\u00f5imalik v\u00e4lja tuua mingit kindlat \u201cideaalset\u201d edu\u00a0saavutamise viisi ega t\u00fc\u00fcpi.<\/p>\n\n\n\n Vissak, T. (2022). CEE companies\u2019 successful internationalization: success measurement, achievement and outcomes. Conference Presentations: 48th EIBA Annual Conference 2022 \u201cWalking the talk? Transitioning towards a sustainable world\u201d, Oslo, December 8-10. 2022.<\/i> Oslo: BI Norwegian Business School.<\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n See artikkel on peaaegu identne eelmise (AIB CEE) artikliga.<\/p>\n\n\n\n Nummela, N.; Vissak, T.; Ahamed, J. (2022). Building entrepreneurial resilience \u2013 A case study of Bangladeshi exporters and the COVID-19 pandemic. Conference Presentations: AIB 2022 Annual Meeting \u201cBeyond Diversity and Inclusion: Equity and Fairness in International Business\u201d, Miami, July 5-9, 2022.<\/i> Miami: Florida International University.<\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n See t\u00f6\u00f6 uurib, kuidas viis Bangladeshi tekstiilitootjat on suurendanud oma kriisidele vastupidavust Covid-19 pandeemia tingimustes. Ta n\u00e4itab, et kuigi koroonakriis tabas neid firmasid ootamatult ja selle esialgsed m\u00f5jud olid negatiivsed, olid nad kohanemisv\u00f5imelised ja see aitas neil kriisi tingimustes vastu pidada ja ka v\u00f5imalike tulevikus toimuvate kriiside suhtes ettevalmistusi teha: n\u00e4iteks suurendada efektiivsust ja tootlikkust, tugevdada kliendisuhteid ja senisest rohkem digitaliseeruda.<\/p>\n\n\n\n Vissak, T. (2022). Foreign market entries, exits and re-entries: ideas for studying firms\u2019 export performance in the VUCA world.\u00a0Proceedings: 4th Nordic International Business, Export Marketing, International Entrepreneurship, Entrepreneurship, Brand Management, Consumer Behaviour and Tourism Conference 2022, 5th-6th November, Nicosia (via Zoom).<\/i>\u00a0Ed. Coudounaris, D. Nicosia: Hanken School of Economics, 1\u221214.<\/a><\/p>\n\n\n\n See t\u00f6\u00f6 panustab rahvusvahelistumise kirjandusse, selgitades seniste eksporditulemuslikkuse n\u00e4itajate probleeme, v\u00f5ttes arvesse VUCA tingimusi ja ettev\u00f5tete mittelineaarset rahvusvahelistumist. Ta j\u00e4reldab, et siiani pole konsensust selles, millised n\u00e4itajate v\u00e4\u00e4rtused\u00a0n\u00e4itavad, et eksport\u00f6\u00f6r on \u201cedukas\u201d, samuti puudub konsensus selles, kuidas edukust m\u00f5\u00f5ta, nt. milliste objektiivsete ja subjektiivsete n\u00e4itajate kombinatsiooni selleks kasutada. Ekspordi m\u00f5ttes \u201cedukas\u201d firma v\u00f5ib olla finantsn\u00e4itajate poolest \u201cebaedukas\u201d ja vastupidi. Rahvusvahelistumises on mittelineaarsused tavalised, aga neid m\u00f5\u00f5detakse harva. VUCA t\u00f5ttu v\u00f5ib arusaam \u201cedust\u201d muutuda.<\/p>\n\n\n\n Leis, T.; \u00d5im, K. E.\u00a0(2022).\u00a0The Influence of Network Relationships on Internationalization Failure During VUCA<\/a>\u00a0.\u00a0Conference presentation: ESU 2022, Spain, Seville 11.09-17.09.<\/i>\u00a0Seville: University of Seville.<\/p>\n\n\n\n T\u00f6\u00f6 eesm\u00e4rgiks on v\u00e4lja selgitada tegurid, mis p\u00f5hjustavad Eesti ettev\u00f5tete rahvusvahelistumise eba\u00f5nnestumist v\u00f5rgustiksuhete perspektiivist. Eesti ettev\u00f5tete intervjuaandmete anal\u00fc\u00fcs n\u00e4itas, et ettev\u00f5tted s\u00f5ltuvad \u00fcksteisest ja info liigub l\u00e4bi v\u00f5rgustike. V\u00f5rgustiksuhted toetavad rahvusvahelistumise edukust, samas sobivate suhete puudus suurendab eba\u00f5nnestumise t\u00f5en\u00e4osust.<\/p>\n\n\n\n Leis, T. (2023).\u00a0Decision-making logics: effectuation and causation in VUCA and non-VUCA environments<\/a>\u00a0Eesti Majandusteaduse Seltsi aastakonverents 26.-27.01.2023, <\/i>Rakvere: Tartu \u00dclikool.<\/p>\n\n\n\n T\u00f6\u00f6 eesm\u00e4rk on tuua v\u00e4lja kahe enim kasutatava otsustusloogika p\u00f5hijooned ja n\u00e4idata, kuidas neid VUCA ja mitte-VUCA keskkondades kasutatakse, selgitades selle kaudu ettev\u00f5tete edu ja eba\u00f5nnestumiste p\u00f5hjuseid. Iga ettev\u00f5tte edu v\u00f5i eba\u00f5nnestumine p\u00f5hineb nende eelnevatel tegevustel, tegevused p\u00f5hinevad aga eelnevatel otsustel ja need omakorda kasutataval otsustusloogikal. K\u00f5ige sagedamini kasutatavad otsustusloogikad on katsetamisloogika ja s\u00fcstematiseeritus. Ettev\u00f5tluses on alati mitmesuguseid riske, mille m\u00f5ju suureneb volatiilses, ebakindlas, keerulises ja mitmet\u00e4henduslikus (VUCA) keskkonnas. Iga ettev\u00f5te peab toime tulema oma VUCA-keskkonnaga ning elluj\u00e4\u00e4miseks peaksid organisatsioonid olema paindlikud, tegema vajalikke muudatusi ja keskenduma oma tugevustele.<\/p>\n\n\n\n Vissak, T.; Nummela, N.; Francioni, B. (2023). Changes in Italian exporters\u2019 decision-making logic in a VUCA environment: a case study. Conference Presentations: 49th AIB UK & Ireland Chapter Conference \u201cInternational Business and SDG 8 \u2013 Are we on course?\u201d, Adam Smith Business School, University of Glasgow, 13.-15.04. 2023, <\/i>Glasgow: University of Glasgow.<\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n Selles artiklis uuritakse, kas Itaalia\u00a0firmade otsustusloogika muutus Covid-19 pandeemia ajal (mis oli n\u00e4ide VUCA keskkonnast, mis on volatiilne, ebakindel, kompleksne ja ebam\u00e4\u00e4rane)\u00a0rohkem katsetamisloogika (olemasolevatel vahenditel p\u00f5hinev, paindlik) v\u00f5i planeerimisloogika\u00a0(plaanidel p\u00f5hinev, j\u00e4igem) sarnaseks. Tulemused n\u00e4itavad, et k\u00f5ik kolm uuritud firmat kasutasid VUCA keskkonnas nende loogikate h\u00fcbriidi: m\u00f5lema loogika elemendid olid esindatud. K\u00f5ik kolm firmat hakkasid natuke rohkem kasutama m\u00f5lemat loogikat, aga samas m\u00f5lema\u00a0loogika \u00fcksikutes elementides esines ka skooride langusi. Pandeemia m\u00f5jutas firmasid erinevalt: kui \u00fche puhul domineeris negatiivne m\u00f5ju, siis teise puhul positiivne m\u00f5ju, samas kui kolmandat see eriti ei m\u00f5jutanud.<\/p>\n\n\n\n Vissak, T.; Nummela, N.; Francioni, B. (2023).\u00a0Do Firms Change Their Decision-Making Logic in a VUCA Environment? Case Study Evidence From Italy<\/a>\u00a0Conference Presentations: Academy of International Business 2023 Annual Meeting, Warsaw, 06.-09.07.2023.<\/i>\u00a0Warsaw: SGH Warsaw School of Economics.<\/p>\n\n\n\n See artikkel on v\u00e4ga sarnane Glasgow\u2019s ette kantud artiklile (vt. eelmise\u00a0artikli kirjeldust).<\/p>\n\n\n\n Vissak, T. (2023).\u00a0CEE Firms\u2019 Outward Internationalization: How Is \u201cFailure\u201d Understood and What Causes It?<\/a>\u00a0Conference Proceedings: 9th AIB Central & Eastern Europe Chapter Annual Conference \u201cInternational Business from \u00abEast\u00bb to \u00abWest\u00bb: Global Risks and Opportunities\u201d, Warsaw, 05.-06.07.2023..<\/i>\u00a0Ed. W. Mierzejewska and P. Dziurski. Warsaw: SGH Publishing House, 69\u221273.<\/p>\n\n\n\n Artiklis antakse \u00fclevaade kirjandusest KIE firmade eba\u00f5nnestunud v\u00e4ljapoole suunatud (nt. eksport, investeeringud riigist v\u00e4lja) rahvusvahelistumise kohta: fenomeni olemusest, protsessidest, esialgsete ja edasiste eba\u00f5nnestumise p\u00f5hjustest ja tagaj\u00e4rgesest. Selgus, et kuna kasutatakse erinevaid eba\u00f5nnestumise m\u00f5isteid ja kriteeriume ja uuritakse erinevaid eba\u00f5nnestunud rahvusvahelistumise protsesse, p\u00f5hjuseid ja tagaj\u00e4rgi, aga ka fenomeni keerukuse t\u00f5ttu, pole v\u00f5imalik kindlaks teha \u201ct\u00fc\u00fcpilist\u201d eba\u00f5nnestumise teekonda; selle p\u00f5hjused ja tagaj\u00e4rjed v\u00f5ivad olulisel m\u00e4\u00e4ral erineda. Seet\u00f5ttu pole olemas ka \u201coptimaalset\u201d viisi eba\u00f5nnestumise v\u00e4ltimiseks.<\/p>\n\n\n\n Vissak, T. (2023). Firms\u2019 outward internationalization: What does \u201cfailure\u201d mean and what causes it?\u00a0Annual Conference Proceedings: 5th Nordic International Business, Export Marketing, International Entrepreneurship, Entrepreneurship, Brand Management, Consumer Behaviour and Tourism Conference, Nicosia (online), 02.-03.12.2023.<\/i>\u00a0Ed. Coudounaris, D. Cyprus Library, 1\u221215.\u00a0ETIS<\/a><\/p>\n\n\n\n See teos on oma olemuselt eelmisele sarnane, aga m\u00f5nev\u00f5rra uuendatud variandis.<\/p>\n\n\n\n Vissak, T.\u00a0Evaluating the usefulness of open AI chatbots for studying nonlinear internationalization: a user\u2019s experience<\/a>\u00a0.\u00a0Conference Presentations: 17th Vaasa International Business Conference \u201cSustainable International Business in the Digital Era\u201d, Vaasa, 16.-17.08.2023.<\/i>\u00a0University of Vaasa.<\/p>\n\n\n\n Selles artiklis hinnatakse kolme tasuta avalikkusele k\u00e4ttesaadava tehism\u00f5istusega juturoboti \u00a0\u2013 ChatGPT Online, Character.AI and ColossalChat \u2013 kasutamisk\u00f5lbulikkust firmade mittelineaarse rahvusvahelistumise uurimiseks. Artikkel n\u00e4itab, et mitmete probleemide\u00a0\u2013 fiktiivsete allikate pakkumise, ebakorrektse avaldamisinfo andmise, eksisteerivate, kuid antud teemaga mitteseotud allikate viitamise\u00a0ja tegelike allikate mitteviitamise, aga ka liiga l\u00fchikeste, ebaselgete ja\/v\u00f5i valede vastuste andmise\u00a0\u2013 t\u00f5ttu pole neid\u00a0juturoboteid veel v\u00f5imalik teadust\u00f6\u00f6 tegemise jaoks piisavalt kasulikuks lugeda.<\/p>\n\n\n\n Vissak, T. (2023). Are open AI chatbots useful for studying nonlinear internationalization? A user\u2019s experience.\u00a0Conference Presentations: EIBA 2023 \u2013 49th Conference of the European International Business Academy \u201cThe Changing Global Power Balance: Challenges for European Firms\u201d, Lisbon, December 15-17, 2023.<\/i>\u00a0Lisbon: ISEG \u2013 University of Lisbon, 1\u221230.\u00a0https:\/\/www.etis.ee\/Portal\/Publications\/Display\/66f6eb74-e37a-4a86-8f8a-\u2026<\/a><\/p>\n\n\n\n See artikkel sarnaneb Vaasas ette kantud artiklile\u00a0(vt. \u00fclemist kirjeldust).<\/p>\n\n\n\n Vissak, T.; Francioni, B. (2023). Internationalization of Italian museums before, during and after Covid-19: a case study. Conference Presentations: EIBA 2023 \u2013 49th Conference of the European International Business Academy \u201cThe Changing Global Power Balance: Challenges for European Firms\u201d, Lisbon, December 15-17, 2023.<\/i> Lisbon: ISEG \u2013 University of Lisbon, 1\u221218. https:\/\/www.etis.ee\/Portal\/Publications\/Display\/25351ffa-4d58-47f1-883f-5b8bff0f40b5<\/p>\n\n\n\n Selles artiklis selgitatakse muuseumide rahvusvahelistumise erip\u00e4ra (motiivid, v\u00e4ljakutsed, vormid) ja tuuakse v\u00e4lja pandeemia m\u00f5ju (algul negatiivne, n\u00fc\u00fcdseks on muuseumid sellest taastunud ja asunud rohkem digitaliseeruma ja rahvusvahelistuma).<\/p>\n\n\n\n Leis, T., Nummela, N. (2024). The role of emotions in network failures.\u00a0Conference presentations: Eesti Majandusteaduse Seltsi aastakonverents 2024, P\u00fchaj\u00e4rve, 25.-26. jaanuar 2024.<\/i>\u00a0P\u00fchaj\u00e4rve: Tartu \u00dclikool.\u00a0ETIS<\/a><\/p>\n\n\n\n Koost\u00f6\u00f6v\u00f5rgustike positiivne pool on erialakirjanduses h\u00e4sti kaetud, kuid negatiivset k\u00fclge on v\u00e4he uuritud. Artiklis tuuakse v\u00e4lja <\/span><\/span><\/span>rahvusvahelistumise eba\u00f5nnestumistest uusi n\u00fcansse, n\u00e4idates, et eba\u00f5nnestumised v\u00f5rgustikes arenevad j\u00e4rk-j\u00e4rgult ja emotsioonid v\u00f5ivad aeglustada v\u00f5i kiirendada keerulistele olukordadele reageerimist, suurendades eba\u00f5nnestumiste kaalu.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n Leis, T.; Nummela, N. (2024). Emotions and failure in SME internationalization. A network perspective. Conference Presentations: 50th AIB UK & Ireland Chapter Conference 2024, Birmingham, United Kingdom, 3 \u2013 6 April.. Birmingham: Aston Business School.<\/a><\/p>\n\n\n\n See artikkel sarnaneb P\u00fchaj\u00e4rvel ette kantud artiklile\u00a0(vt. \u00fclemist kirjeldust).<\/p>\n\n\n\n \u00d5im, K.E. (2024). Exploring Failures in International Entrepreneurship.\u00a0Conference presentations: Eesti Majandusteaduse Seltsi aastakonverents 2024, P\u00fchaj\u00e4rve, 25.-26. jaanuar 2024.<\/i>\u00a0P\u00fchaj\u00e4rve: Tartu \u00dclikool.\u00a0ETIS<\/a><\/p>\n\n\n\n Artiklis n\u00e4idatakse, et rahvusvahelistumine on keeruline protsess, milles on palju takistusi ja tagasil\u00f6\u00f6ke. Antud t\u00f6\u00f6s on keskendutud v\u00e4ljakutsetele, pannes r\u00f5hku just eba\u00f5nnestumistele.<\/p>\n\n\n\n Vissak, T. (2024). CEE firms\u2019 outward internationalization failures: a literature review.\u00a0Conference Presentations: 50th AIB UK & Ireland Chapter Conference 2024, Birmingham, United Kingdom, 3 \u2013 6 April.<\/i> Aston Business School. ETIS<\/a><\/p>\n\n\n\n See artikkel on m\u00f5nev\u00f5rra edasi arendatud variant AIB CEE konverentsiartiklist (Vissak 2023).<\/p>\n\n\n\n Francioni, B.; Vissak, T. (2024). A qualitative study on the internationalization of seven Italian art and archaeological museums.\u00a0Conference Presentations: 50th AIB UK & Ireland Chapter Conference 2024, Birmingham, United Kingdom, 3 \u2013 6 April.<\/i> Aston Business School. ETIS<\/a><\/p>\n\n\n\n See artikkel on m\u00f5nev\u00f5rra edasi arendatud variant EIBA konverentsiartiklist (Vissak & Francioni, 2023).<\/p>\n\n\n\n Leis, T.; Nummela, N. (2024). Network management during rapid international growth. A longitudinal single case study. Conference Presentations: The 28th McGill International Entrepreneurship Conference, Lappeenranta, Finland, 14.-17.08.2024. Lappeenranta: LUT University.<\/a><\/p>\n\n\n\n Tegemist on empiirilise ja pikaajalise juhtumiuuringuga, mille keskmes on ettev\u00f5te Bolt. Esialgsed tulemused n\u00e4itavad, et ettev\u00f5te on aktiivne pool v\u00f5rgustike loomisel. Koost\u00f6\u00f6partneritel on oluline roll turule sisenemise faasis, sest l\u00e4bi v\u00f5rgustike tullakse paremini toime v\u00f5\u00f5raks olemisega turul ja saadakse paremini hakkama institutsionaalsete ja seadusandlike barj\u00e4\u00e4ridega. Loodud v\u00f5rgustikke iseloomustavad aga n\u00f5rgad sidemed ja paljud koost\u00f6\u00f6v\u00f5rgustikud l\u00f5petatakse peale turule sisenemist.<\/p>\n\n\n\n Vissak, T. (2024). Using non-fungible tokens (NFTs) for doing (international) business: evidence from Estonia. Conference Presentations: 10th Academy of International Business Central Eastern European (AIB-CEE) Chapter Annual Conference \u201cNavigating New Realms: Business Collaboration, Digitalization, and Innovation Redefining Success in Uncertain Times\u201d, Budapest, September 18-21, 2024. Corvinus University of Budapest, 1\u22123.<\/a><\/p>\n\n\n\n See artikkel selgitab v\u00e4lja, kuidas Eesti ettev\u00f5tted on kasutanud digivara loomist (NFT) oma (rahvusvahelise) tegevuse edendamiseks. N\u00e4idatakse, et sellel oli neljale uuritud p\u00f5llumajandusettev\u00f5ttele positiivne m\u00f5ju: nad suurendasid oma n\u00e4htavust, leidsid t\u00e4iendavaid kliente (pakkudes spetsiaalseid allahindlusi, kutseid \u00fcritustele, sh. loosimistele, juustu maitsmisele, talu k\u00fclastamisele ja kodu- ning v\u00e4lismaistele \u00f5ppereisidele; \u00fchel juhul sai NFT ostja ka v\u00e4hemusosaluse ettev\u00f5ttes) ja said kaasata t\u00e4iendavat kapitali, et osta seadmeid, v\u00e4lja arendada uusi tooteid ja\/v\u00f5i investeerida toomis- v\u00f5i turundustegevustesse. Samas keskendusid nad k\u00f5ik eelk\u00f5ige oma p\u00f5hitegevustele.<\/p>\n\n\n\n \u00d5im, K.E.; Leis, T. (2024). Exploring Failures in International Entrepreneurship.\u00a0Conference presentations: 10th Academy of International Business Central Eastern European (AIB-CEE) Chapter Annual Conference \u201cNavigating New Realms: Business Collaboration, Digitalization, and Innovation Redefining Success in Uncertain Times\u201d, Budapest, September 18-21, 2024.<\/em> Corvinus University of Budapest. ETIS<\/a><\/p>\n\n\n\n Artikkel annab \u00fclevaate rahvusvahelistumise sisemistest v\u00e4ljakutsetest, keskendudes tarkvara kui teenus\u00a0(Software as a Service<\/em>\u00a0ehk SaaS) ettev\u00f5tetele. Artikli eesm\u00e4rk on panustada SaaS-i kirjandusse, uurides nii SaaS-ile omaseid v\u00e4ljakutseid kui ka neid, mis on \u00fchised teiste \u00e4rimudelitega. Tulemused n\u00e4itavad, et SaaS-i mudelit j\u00e4rgivad ettev\u00f5tted kogevad nii kattuvaid kui ka eristuvaid v\u00e4ljakutseid v\u00f5rreldes traditsioonilisemate mudelitega. Peamised tuvastatud v\u00e4ljakutsed on seotud suhtluse, konkurentsi, klientide huvipuuduse, ettev\u00f5tte suuruse, ressursside, usalduse ja soovitustega.<\/p>\n\n\n\n Francioni, B.; Vissak, T.; Nummela, N. (2024). Decision-making logic dynamics in a turbulent environment: a study of two Italian micro exporters. Conference Presentations: 50th EIBA Conference \u201cRethinking IB Research for the Next 50 Years\u201d, Espoo, 12\u201314.12., 2024. Espoo: Aalto University.<\/a><\/p>\n\n\n\n Artikli eesm\u00e4rgiks on v\u00e4lja segitada, kuidas Itaalia mikroeksport\u00f6\u00f6ride otsustusloogikad arenesid turbulentses majanduskeskkonnas. Tulemused n\u00e4itasid, et sellises keskkonnas (ja ka enne) kasutasid m\u00f5lemad firmad kombinatsiooni planeerimis- ja reageerimisloogikast. Need loogikad arenesid \u00fcksteisega paralleelselt: samal ajal v\u00f5is osade elementide kasutus kasvada ja osade oma kahaneda. <\/p>\n\n\n\n Shahzad, F.; Vissak, T. (2024). Understanding Success and Failure in Finnish MSME Exporters: An Interpretative Phenomenological Approach. Conference Presentations: 50th EIBA Conference \u201cRethinking IB Research for the Next 50 Years\u201d, Espoo, 12\u201314.12., 2024. Espoo: Aalto University.<\/a><\/p>\n\n\n\n See uuring panustab rahvusvahelise ettev\u00f5tluse kirjandusse uurides, kuidas 7 Soome mikro-, v\u00e4ike- ja keskmise suurusega ettev\u00f5tet defineerivad ja m\u00f5\u00f5davad oma eksporttegevuse edu ja ebaedu. Me j\u00e4reldasime, et need ettev\u00f5tted tunnetavad edu kui kombinatsiooni kasvust, klientide kaasamisest, innovatsioonist ja looduss\u00f5balikkusest, eesm\u00e4rgiga saavutada pikaajaline kestlikkus ja vastupidavus d\u00fcnaamilises \u00e4rikeskkonnas.<\/p>\n\n\n\n Campos, L.; Freeman, S.; Vissak, T. (2024). The Role of Critical Events in Brazilian Firms\u2019 Irregular and Interrupted Internationalization. Conference Presentations: 50th EIBA Conference \u201cRethinking IB Research for the Next 50 Years\u201d, Espoo, 12\u201314.12., 2024. Espoo: Aalto University.<\/a><\/p>\n\n\n\n P\u00f5hinedes Brasiilia eksport\u00f6\u00f6ride kvalitatiivsel anal\u00fc\u00fcsil, n\u00e4itab see uuring, miks rahvusvaheline on ebaregulaarne ja katkendlik, kuidas see juhtub ja miks ettev\u00f5tted v\u00e4listurgudelt v\u00e4ljuvad ja sinna hiljem uuesti sisenevad. Me selgitame, et rahvusvahelistumise katkestused on tihti tingitud nn. kriitilistest s\u00fcndmustest, mis v\u00f5ivad tekkida nii keskkonna, organisatsiooni kui individuaalsel tasemel ja on uudsed, senist korda l\u00f5hkuvad ja ajast ning ruumist s\u00f5ltuvad.<\/p>\n\n\n\n Vissak, T. (2025). Performance measurement in international business. Annual Conference Proceedings: 6th Nordic International Business, Export Marketing, International Entrepreneurship, Entrepreneurship, Brand Management, Consumer Behaviour and Tourism Conference, Nicosia (online), March 29-30, 2025. Ed. Coudounaris, D.N. Nicosia: Cyprus Library.<\/a><\/p>\n\n\n\n Artiklis v\u00e4idetakse, et ekspordi tulemuslikkust saab m\u00f5\u00f5ta ja hinnata erinevalt. Erinevad autorid on kasutanud nii objektiivseid kui subjektiivseid (hinnangulisi) n\u00e4itajaid, aga ka nende kombinatsioone. Ka firmad ise kasutavad erinevaid objektiivseid ja subjektiivseid n\u00e4itajaid. \u201cEdu\u201d ei t\u00e4henda vaid finantsedu. Firmade arusaam sobilikest tulemuslikkuse n\u00e4itajatest muutub aja jooksul eesm\u00e4rkide muutumise, v\u00e4liskeskkonna muudatuste jm. tegurite t\u00f5ttu. <\/p>\n\n\n\n Leis, Tairi; Nummela, Niina (2025). NETWORK MANAGEMENT DURING RAPID INTERNATIONAL GROWTH. A LONGITUDINAL SINGLE CASE STUDY OF BOLT. Conference Presentations: AIB UKI 2025, University of Surrey, Guildford, Inglismaa, 24-26 aprill 2025.. Guildford, England: University of Surrey.<\/a><\/p>\n\n\n\n Artiklis esitatakse Bolt\u2019i v\u00f5rgustiku arengu pikaajalise juhtumiuuringu esialgsed tulemused. Pikaajaliste ja tugevate rahvusvaheliste partnerlussuhete loomise asemel tugineb Bolt ajutistele suhetele kohalike partneritega, mis sageli l\u00f5pevad varsti p\u00e4rast turule sisenemist. Ettev\u00f5te tegeleb ka l\u00fchiajalise koost\u00f6\u00f6ga konkurentidega, kasutades koost\u00f6\u00f6d tulemuslikkuse parandamiseks, kuid l\u00f5petades need suhted, kui eesm\u00e4rgid on saavutatud. Need tulemused seavad kahtluse alla tavap\u00e4rased teadmised v\u00f5rgustike toimimise kohta rahvusvahelistel turgudel ja n\u00f5uavad t\u00e4iendavat uurimist.<\/p>\n\n\n\n Shahzad, F.; Vissak, T. (2025). Understanding Success of Finnish Exporting MSMEs: An Interpretative Phenomenological Analysis. Conference Presentations: EURAM 2025, \u201cManaging with Purpose\u201d, Florence, 22.-25.06.2025. Florence: University of Florence.<\/a><\/p>\n\n\n\n Artikli eesm\u00e4rgiks on v\u00e4lja selgitada, kuidas Soome mikro- v\u00e4ike- ja keskmise suurusega ettev\u00f5tted m\u00f5\u00f5davad oma tulemuslikkust ja defineerivad enda ja teiste firmade \u201cedu\u201d. J\u00e4reldatakse, et \u201cedu\u201d all m\u00f5istetakse holistilist kombinatsiooni kasvust, tarbijate h\u00f5lmatusest, innovatsioonist ja keskkonnas\u00e4\u00e4stlikkusest, eesm\u00e4rgiga d\u00fcnaamilises \u00e4rikeskkonnas pikaajaliselt vastu pidada ja p\u00fcsima j\u00e4\u00e4da. Seega on nende firmade arusaam tulemuslikkuse m\u00f5\u00f5tmisest laiem kui kirjanduses tavap\u00e4raselt kasutatavad ekspordi tulemuslikkuse m\u00f5\u00f5dikud suudavad katta.<\/p>\n\n\n\n Vissak, T. (2025). Applying generative artificial intelligence tools for identifying new or under-researched areas in international business. Conference Presentations: 11th AIB-CEE Chapter Annual Conference 2025 \u201cAdapting to global change: international business strategies in CEE countries and beyond\u201d, Bratislava, Slovakia. 24.09.2025- 26.09.2025.. Bratislava: Bratislava: Bratislava University of Economics and Management (BUEM) and Bratislava University of Economics and Business (EUBA).<\/a><\/p>\n\n\n\n Selle artikli eesm\u00e4rgiks on v\u00e4lja selgitada, milliseid uusi v\u00f5i v\u00e4heuuritud valdkondi tehisaru rakendused suudavad avastada nii rahvusvahelise ettev\u00f5tluse valdkonnas \u00fcldiselt kui Kesk- ja Ida-Euroopa piirkonnas eraldi. Ta n\u00e4itab, et nad pakkusid v\u00e4lja suurel hulgal erinevaid ideid. Need soovitused on mingil m\u00e4\u00e4ral kasulikud, aga akadeemiliste t\u00f6\u00f6de lugemine v\u00f5i konverentsidel osalemine oleks v\u00f5inud viia suhteliselt sarnase teemade nimekirjani. <\/p>\n\n\n\n \u00d5im, Karl Erik (2025). Internationalization challenges of blockchain-leveraging born digital companies. Conference presentations: 11th AIB-CEE Chapter Annual Conference 2025 \u201cAdapting to global change: international business strategies in CEE countries and beyond\u201d. Bratislava, Slovakia. 24.09.2025- 26.09.2025. Bratislava: Bratislava University of Economics and Management (BUEM) ja Bratislava University of Economics and Business (EUBA).<\/a><\/p>\n\n\n\n T\u00f6\u00f6 eesm\u00e4rgiks on panustada rahvusvahelise ettev\u00f5tluse kirjandusse uurides s\u00fcnnilt digitaalseid firmasd, mis kasutavad oma \u00e4rimudelites plokiahela tehnoloogiaid. Plokiahel on tehnoloogia, millel on potentsiaal t\u00f5hustada digiettev\u00f5tete \u00e4rimudeleid. Kuid lisaks traditsioonilistele ja laialt levinud v\u00e4ljakutsetele v\u00f5ib see kaasa tuua ka uusi, kuna ettev\u00f5tted v\u00f5ivad kokku puutuda nii mudelip\u00f5histe kui ka \u00fcldisemate v\u00e4ljakutsetega. Uuringus leiti, et plokiahela rakendamine n\u00f5uab selgelt m\u00e4\u00e4ratletud kasutusjuhte ja h\u00e4sti l\u00e4bi m\u00f5testatud probleemiasetust, mida selle tehnoloogiaga lahendada soovitakse. Plokiahelat kasutavad ettev\u00f5tted peaksid m\u00f5istma, et k\u00f5ik ei pea sellel tehnoloogial p\u00f5hinema. V\u00e4ljakutsed, nagu plokiahela maine, k\u00fcberohud, konkurents, turundus, kultuuriline ja f\u00fc\u00fcsiline kaugus ning keele- ja ajav\u00f6\u00f6ndi erinevused v\u00f5ivad tekitada keerukusi nendele, kes seda tehnoloogiat kasutavad.<\/p>\n\n\n\n Marmor, Marcus; Lukason, Oliver; Vissak, Tiia (2025). The influence of prior foreign market experience on the speed and process of internationalization in export entrepreneurship. In: 11th AIB-CEE Chapter Annual Conference 2025, Bratislava, Slovakia. 25.09.2025- 26.09.2025.<\/a><\/p>\n\n\n\n Artikkel uuris, kuidas ettev\u00f5tjate eelnevatest firmadest omandatud ekspordikogemused seostuvad nende ettev\u00f5tjate j\u00e4rgmiste firmade ekspordi tulemuslikkusega. Tulemused n\u00e4itasid, et ettev\u00f5tjate eelnevad ekspordikogemused, mis olid omandatud mitmekesisematelt ja kaugemal\u00a0asuvatelt eksporditurgudelt, seostusid ettev\u00f5tjate j\u00e4rgmiste firmade oluliselt kiirema rahvusvahelistumise protsessi ja k\u00f5rgema varase eksporditulemuslikkusega. Ettev\u00f5tjate varasemad k\u00f5rge intensiivsusega ekspordikogemused, mis olid omandatud v\u00e4hem mitmekesisematelt eksporditurgudelt, ei olnud seotud nende j\u00e4rgmiste firmade rahvusvahelistumise kiiruse ega ekspordi tulemuslikkusega.<\/p>\n\n\n\n Leis, Tairi; Nummela, Niina (2025). I saw it coming \u2013 A study of the emergence of network-based failure in SME internationalisation. Conference Presentations: AIB Central and Eastern Europe 2025 Chapter Conference 24 September \u2013 26 September, Bratislava, Slovakkia. Bratislava, Slovakkia: Bratislava University of Economics and Management (BUEM).<\/a><\/p>\n\n\n\n K\u00e4esolev artikkel n\u00e4itab, et v\u00f5rgustikuga seotud eba\u00f5nnestumised Eesti ettev\u00f5tete seas arenevad aja jooksul ja neid m\u00f5jutavad tugevalt ettev\u00f5tjate emotsioonid, mis v\u00f5ivad p\u00f5hjustada liiga kiireid v\u00f5i liiga aeglasi otsuseid. M\u00f5lemad \u00e4\u00e4rmuslikud olukorrad suurendavad peaaegu eba\u00f5nnestumise v\u00f5i t\u00e4ieliku eba\u00f5nnestumise riski. Siiski aitavad need kogemused ettev\u00f5tjatel arendada paremat emotsionaalset intelligentsust.<\/p>\n\n\n\n Lukason, O.; Vissak, T. (2025). Ceasing export activities: a dynamic analysis of pre-exit\u2019s financial and internationalization predictors. 53rd EBES Conference Proceedings \u2013 Volume II: 53rd EBES Conference Madrid 16-18 October 2025. Eurasia Business and Economics Society, 1740\u22121766.<\/a><\/p>\n\n\n\n T\u00f6\u00f6 eesm\u00e4rgiks on v\u00e4lja selgitada, kas ekspordist loobumise eelsed finants- ja rahvusvahelistumise indikaatorid on kasutatavad ekspordist t\u00e4ielikult loobumise prognoosimiseks. Ta n\u00e4itab, et enne t\u00e4ielikku ekspordist loobumist kogevad eksport\u00f6\u00f6rid pidevaid likviidsus- ja solventsuspiiranguid, samas on madala tulususe ja kasumlikkusega seotud probleemid palju l\u00fchiajalisemad. <\/p>\n\n\n\n Vissak, T.; Kaurav, R.P.S. (2025). (Export) performance measurement in an Indian firm: a case study. Conference Presentations: 51st EIBA Annual Conference \u201cThe Myth of Harmony! Strategic Realities in IB Practices\u201d, Athens, 11.-13.12. 2025. Athens: University of Piraeus & University of Macedonia.<\/a><\/p>\n\n\n\n Artikli eesm\u00e4rgiks on v\u00e4lja selgitada, milliseid ekspordi tulemuslikkuse m\u00f5\u00f5dikuid India digitehnoloogiafirma kasutas, miks ta need valis ja kas tema valik muutus ajas. Ta n\u00e4itab, et firma kasutas nii objektiivseid (nt. kasumlikkus) kui subjektiivseid (nt. tarbijate rahulolu) m\u00f5\u00f5dikuid, mis peegeldasid ta eesm\u00e4rke, t\u00f6\u00f6stusharu spetsiifikat ja turgude d\u00fcnaamikat. <\/p>\n\n\n\n Vissak, T. (2025). De-internationalization and re-internationalization: nature, causes and consequences. Conference Presentations: 51st EIBA Annual Conference \u201cThe Myth of Harmony! Strategic Realities in IB Practices\u201d, Athens, 11.-13.12. 2025. Athens: University of Piraeus & University of Macedonia.<\/a><\/p>\n\n\n\n T\u00f6\u00f6 eesm\u00e4rgiks on anda \u00fclevaade turgudelt tagasit\u00f5mbumisest ja sinna taas sisenemisest (keskendudes mis, miks, millal ja kus k\u00fcsimustele) nii teoorias kui praktikas. Ta leiab, et erinevates t\u00f6\u00f6des on kasutatud erinevaid m\u00f5isteid, m\u00f5lemal n\u00e4htusel on erinevaid sisemisi ja v\u00e4liseid p\u00f5hjuseid ja et ad esinevad sageli, eriti VUCA (volatiilne, ebakindel, kompleksne, ebam\u00e4\u00e4rane) olukordades.<\/p>\n\n\n\n Vissak, T. (2025). The serendipitous\/non-entrepreneurial internationalization literature. Conference Presentations: 51st EIBA Annual Conference \u201cThe Myth of Harmony! Strategic Realities in IB Practices\u201d, Athens, 11.-13.12. 2025. Athens: University of Piraeus & University of Macedonia.<\/a><\/p>\n\n\n\n T\u00f6\u00f6 eesm\u00e4rgiks on n\u00e4idata, et rahvusvahelistumine on m\u00f5nikord mitte-ettev\u00f5tlik ja juhuslik: reaktiivne ja oportunistlik, nt. p\u00f5hjustatud ootamatutest tellimustest, seega on ta ebap\u00fcsiv ja ei keskendu kindlatele turgudele. Seet\u00f5ttu v\u00f5ivad taolised firmad turgudelt tagasi t\u00f5mbuda ja hiljem sinna taas siseneda, aga see v\u00f5ib juhtuda ka s\u00fcstemaatiliste rahvusvahelistujatega.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Ajaleheartiklid jms.:<\/u><\/p>\n\n\n\n Vissak, T. (2021). 2022 | Tiia Vissak: algab VUCA aasta, kuidas see \u00fcle elada, \u201ckuldaega\u201d pole m\u00f5tet igatseda. Eesti P\u00e4evaleht, 31.12.2021.<\/a><\/p>\n\n\n\n Artiklis selgitatakse, et l\u00fchend VUCA p\u00e4rineb inglise keelsetest s\u00f5nadest volatility (volatiilsus), uncertainty (ebakindlus), complexity (komplekssus, keerukus) ja ambiguity (ebam\u00e4\u00e4rasus, ebaselgus) ja iseloomustab 2022. aastat v\u00e4ga h\u00e4sti. VUCAga toimetulekuks tuleks olla ettev\u00f5tlik, kohanemisv\u00f5imeline ja vastupidav. Tuleks m\u00f5ista, et\u00a0\u201ekuldsed\u201c ajad v\u00f5ivad k\u00fcll mingiks perioodiks tagasi tulla, aga mitte tingimata t\u00e4pselt sama \u201ekuldsena\u201c.\u00a0Samas v\u00f5ib VUCA olukord luua ka palju uusi \u00e4riv\u00f5imalusi, kui nende suhtes piisavalt avatud olla.<\/p>\n\n\n\n Vissak, T. (2022). Tiia Vissak: praeguses olukorras ei tohi k\u00f5iki sama puuga m\u00f5\u00f5ta. \u00c4rip\u00e4ev, 23.03.2022.<\/a><\/p>\n\n\n\n Artiklis selgitatakse, et\u00a0VUCA olukordades ei pruugi vanad tegutsemismallid enam nii h\u00e4sti toimida, samas ei ole garanteeritud, et uued meetodid oleks vanadest paremad. Otsustajatel tekib selles olukorras tihti tunne, et midagi oleks vaja v\u00e4ga kiiresti midagi ette v\u00f5tta, samas v\u00f5ib liigne kiirustamine viia loodetust palju viletsama tulemuseni, sest k\u00f5iki v\u00f5imalikke probleeme ei suudeta ette n\u00e4ha. Samuti on ohtlik eeldada, et k\u00f5ik olukorrad, firmad, inimesed jne. on \u00fchesugused ehk sama m\u00f5\u00f5dupuuga m\u00f5\u00f5detavad ja loota, et mingi meede tagab 100% ideaalse lahenduse.<\/span><\/p>\n\n\n\n Vissak, T. (2022). Tiia Vissak: keskenduks edu asemel ebaedule. \u00c4rip\u00e4ev, 13.04.2022.<\/a><\/p>\n\n\n\n Artiklis selgitatakse, et sellist inimest, kellel \u00f5nnestuks alati absoluutselt k\u00f5ik, pole olemas, kusjuures eba\u00f5nnestuja pole oma eba\u00f5nnes alati ise s\u00fc\u00fcdi, kuigi osadele teda \u00fcmbritsejatele v\u00f5ib nii tunduda.\u00a0Ajakirjanduses ilmub pidevalt edulugusid, aga tundub, et eba\u00f5nnestumistele p\u00f6\u00f6ratakse m\u00f5nev\u00f5rra v\u00e4hem t\u00e4helepanu (ja kui, siis pigem negatiivses v\u00f5tmes).\u00a0Seega \u00e4kki peaks hakkama rohkem jagama lugusid sellistest eba\u00f5nnestumistest, mis l\u00f5puks viivad eduni? Sellised lood v\u00f5iks inspireerida neid, kellel seni k\u00f5ik \u00f5nnestunud pole. Huvitav oleks ka v\u00e4lja selgitada, kuidas \u00f5nnestujad ise oma \u00f5nnestumise m\u00e4\u00e4ra m\u00f5\u00f5davad (kui nad seda \u00fcldse teevad).<\/p>\n\n\n\n Vissak, T. (2023). Tiia Vissak: mentaliteet, mis h\u00e4vitab Eesti edu. \u00c4rip\u00e4ev, 17.01.2023.<\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n Artiklis selgitatakse, et erinevat liiki (kooli-, t\u00f6\u00f6-, klientide jne.) kiusamine on Eestis suhteliselt levinud, aga see toob majandusele palju kahju, sest ta tekitab stressi ja selle kaudu erinevaid muid probleeme. Selle asemel oleks kasulikum teha koost\u00f6\u00f6d ja teisi toetada, sest see suurendab inimeste rahulolu, parandab t\u00f6\u00f6viljakust ja aitab majanduskasvule kaasa.<\/p>\n\n\n\n Vissak, T. (2023). Tiia Vissak: vabaneme Eesti (majandus)edule ohtlikust keskp\u00e4rasuse l\u00f5ksust. \u00c4rip\u00e4ev, 22.03.2023.<\/a>\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n Artiklis selgitatakse, et liiga paljud tahavad olla nagu k\u00f5ik teised, sest nii tundub turvalisem, aga VUCA olukorras v\u00f5ib see olla ohtlik: hoopis teistest eristumine v\u00f5ib tuua edu. Seega peaks ka firmad julgustama t\u00f6\u00f6tajaid, kes pakuvad v\u00e4lja originaalseid ideid.<\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n Vissak, T. (2024). Tiia Vissak: eksport\u00f6\u00f6rid, olge muutustele avatud! \u00c4rip\u00e4ev, 25.01.2024.\u00a0Tiia Vissak: eksport\u00f6\u00f6rid, olge muutustele avatud! (aripaev.ee)<\/a><\/p>\n\n\n\n Artiklis selgitatakse, et eksport\u00f6\u00f6rid peaks olema valmis tegema vajadusel muudatusi oma ekspordistrateegiates: otsima t\u00e4iendavaid eksportturge, arendama edasi oma tooteid, kasutama \u00e4ra digi- ja rohep\u00f6\u00f6rde v\u00f5imalusi jne.<\/p>\n\n\n\n Leis, T.\u00a0(2024). Otsustusloogika v\u00f5ib viia nii taevatrepina k\u00f5rgustesse kui ka kiirteena p\u00f5rgu. ERR Novaator (Tartu \u00dclikooli ja Eesti Rahvusringh\u00e4\u00e4lingu teadusportaal), 01.02.2024.\u00a0ETIS<\/a><\/p>\n\n\n\n Artikkel v\u00e4idab, et teadlik otsustusloogikate kasutamine aitab keerulistel aegadel elus p\u00fcsida. Seejuures v\u00f5ib \u00fches olukorras edu taganud loogika viia muutunud oludes hukatuseni. Vaatluse all on kaks peamist kasutusel olevat otsustamisloogikat \u2013 s\u00fcstematiseeritus ja katsetamisloogika.<\/p>\n\n\n\n Vissak, T. (2024). Tiia Vissak: teeme tasuta videod ja arendame ettev\u00f5tlust. \u00c4rip\u00e4ev, 06.04.2024. ETIS<\/a><\/p>\n\n\n\n See artikkel v\u00e4idab, et tasuta videod, mis aitaks ettev\u00f5tjaks saada ja ettev\u00f5tjana tegutseda (nt. selgitaks, kuidas eksportida) v\u00f5iks suurendada edukate ettev\u00f5tete arvu Eestis.<\/p>\n\n\n\n Leis, Tairi; \u00d5im, Karl Erik (2024). Tairi Leis, Karl Erik \u00d5im: t\u00f5stame digitaliseerituse taset. \u00c4rip\u00e4ev, 08.04.2024.<\/a><\/p>\n\n\n\n Digitaliseerimine on Eesti v\u00e4ikestele ja keskmise suurusega ettev\u00f5tetele konkurentsieelise, innovatsiooni ja rahvusvahelistumise jaoks oluline, kuid selle baastase on v\u00f5rreldes Euroopa Liidu keskmisega madalam. Eestile tuleks kasuks digitaliseerituse arendamine, kuna kaasaegne ettev\u00f5tluskeskkond on muutunud j\u00e4rjest enam digitaalseks.<\/p>\n\n\n\n Vissak, T. (2025). Tiia Vissak: lisame (\u00fcli)kooli ainekavadesse kohanemis\u00f5petuse. \u00c4rip\u00e4ev, 24.01.2025.<\/a><\/p>\n\n\n\n Artiklis v\u00e4idetakse, et VUCA oludes pole kindlatest \u201cmallidest\u201d kinni pidamine alati kasulik, sest pidevalt muutuvas \u00fchiskonnas ei pruugi vanad lahendused enam t\u00f6\u00f6tada. Seega peaks ka (\u00fcli)kooliprogrammid sellega arvestama ja rohkem t\u00e4helepanu p\u00f6\u00f6rama \u00f5ppijates kohanemisv\u00f5ime arendamisele: faktide p\u00e4he \u00f5ppimise asemel tuleks julgustada vastu vaidlemist, \u201ckastist v\u00e4lja\u201d m\u00f5tlemist ja erinevate lahenduste katsetamist (eriti kui v\u00f5imalik kahju on v\u00e4ike), v\u00e4liskeskkonna muutustega leppimist (kui need on paratamatud) v\u00f5i nendele reageerimist, eba\u00f5nnestumistest \u00f5ppimist (selle asemel et eba\u00f5nnestujaid elu l\u00f5puni kritiseerida) ja nendega toime tulemist, vajadusel ka uuesti nullist alustamist ja teistelt abi otsimist.<\/p>\n\n\n\n Vissak, T. (2025). Tiia Vissak: teeme Eestist tuntud e-kursuste ja -konverentside maa. \u00c4rip\u00e4ev, 16.03.2025.<\/a><\/p>\n\n\n\n Artiklis v\u00e4idetakse, et e- kursuste ja e-konverentside turg on maailmas kiiresti kasvamas. seega peaks \u00fclikoolid ja teised asutused ka sellel turul aktiivsemalt tegutsema. Nii saaksid nad rohkem raha teenida, aga suureneks ka Eesti tuntus ja sellest v\u00f5idaksid ka kohalikud ettev\u00f5tted.<\/p>\n\n\n\n Vissak, T. (2025). EESTI TRUMP! | Tiia Vissak: see, kui me keskendume liialt \u201esisevaenlastele\u201c, muudab Eesti v\u00e4lisvaenlaste suhtes veelgi haavatavamaks. Eesti P\u00e4evaleht, 17.03.2025.<\/a><\/p>\n\n\n\n See artikkel r\u00f5hutab \u00f5ppimise ja koost\u00f6\u00f6 t\u00e4htsust nii \u00e4ris kui ka laiemas m\u00f5ttes: ta v\u00e4idab, et liigne keskendumine \u201csisevaenlastele\u201d teeb riigi v\u00e4lisvaenlaste suhtes veelgi haavatavamaks. <\/p>\n\n\n\n Vissak, T. (2026). Tiia Vissak: olgem iga\u00fcks ise Eesti reklaamiagent. \u00c4rip\u00e4ev, 10.04.2026. ETIS<\/a><\/p>\n\n\n\n Artikkel r\u00f5hutab, et iga\u00fcks saaks Eesti paremini reklaamida, et inimesed tahaks siia j\u00e4\u00e4da: nii saab riik ka rohkem maksutulu.<\/p>\n\n\n\n