{"id":68,"date":"2024-04-19T13:03:47","date_gmt":"2024-04-19T10:03:47","guid":{"rendered":"https:\/\/sisu.ut.ee\/ettevotlusopik\/?page_id=68"},"modified":"2026-02-02T09:56:36","modified_gmt":"2026-02-02T07:56:36","slug":"2-3-eesmargid","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/sisu.ut.ee\/ettevotlusopik\/2-missioon-visioon-ja-eesmargid\/2-3-eesmargid\/","title":{"rendered":"Eesm\u00e4rgid"},"content":{"rendered":"<p><\/p>\n\n\n\n<p>Organisatsiooni eesm\u00e4rk ehk p\u00f5hi\u00fclesanne on organisatsiooni esimene ps\u00fchholoogiline tunnus, n\u00e4iteks v\u00f5ivad olla eesm\u00e4rkideks rahulolevad kliendid, ettev\u00f5tte usaldatavus, tulemuslikkus, koost\u00f6\u00f6- ja kohanemisv\u00f5ime v\u00f5i hoolitsus \u00fcmbritseva keskkonna eest (Virovere jt, 2008). Eesm\u00e4rkidest l\u00e4htudes v\u00f5ib kirjeldada ettev\u00f5tjat kui isikut, kes julgeb seada eesm\u00e4rke ja oskab neid ka ellu viia. Ettev\u00f5tluses on eesm\u00e4rgid igap\u00e4evaelu lahutamatu osa. Eesm\u00e4rgid toetavad visioonini j\u00f5udmist.<\/p>\n\n\n\n<p>Eesm\u00e4rgid m\u00e4\u00e4ravad \u00e4ra ettev\u00f5tte koostisosade iseloomu, tegevuse sisu ja mitmed muud k\u00fcljed. Eesm\u00e4rk peab olema s\u00f5nastatud olukorrana v\u00f5i tulemusena ning peab olema arusaadav, mida see t\u00e4hendab ja millal saab \u00f6elda, et eesm\u00e4rk on saavutatud (M\u00e4nd, 2014).<\/p>\n\n\n\n<p>Eesm\u00e4rgi v\u00f5i eesm\u00e4rkide seadmine annab tegutsemiseks fookuse. Ingliskeelse s\u00f5na<em> focus<\/em> akron\u00fc\u00fcm\u00a0 (F \u2012 Follow, O \u2012 One, C \u2012 Course, U \u2012 Until, S \u2012 Success) annab edasi olulise m\u00f5tte \u2012 j\u00e4rgi \u00fchte rada kuni saavutad edu. Teades, kuhu tahad j\u00f5uda, ehk eesm\u00e4rgi poole liikudes, on selleni olemasolevast olukorrast nt\u00a0 konkreetsete sammude kaudu j\u00f5udmine lihtsam ja kiirem kui ilma eesm\u00e4rgita tegutsemise korral. Eesm\u00e4rki v\u00f5ib n\u00e4ha\u00a0 l\u00f5pptulemusena, mida p\u00fc\u00fctakse saavutada v\u00f5i konkreetseid ja m\u00f5\u00f5detavaid samme olemasolevast olukorrast soovitud eesm\u00e4rgini j\u00f5udmiseks. Eesm\u00e4rk peab olema esitatud kujul, et selle saavutamine oleks mingi plaanitava perioodi l\u00f5pus m\u00f5\u00f5detav.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-primary-color has-text-color has-link-color wp-elements-2bd7c9a6422408c0b1168873a1ea8ef4\">Eesm\u00e4rgid jaotatakse \u00fcldiselt:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>l\u00fchiajalised eesm\u00e4rgid \u2013 kuni 1 aasta<\/li>\n\n\n\n<li>pikaajalised eesm\u00e4rgid \u2013 1\u20125 aastat<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>\u00c4rikeskkonna kiire muutumise t\u00f5ttu on m\u00f5istlik \u00e4rimudeli v\u00f5i \u00e4riplaani koostamisel seada eesm\u00e4rke kuni 5 aastaks. Vajadusel v\u00f5ib esimesed 1\u20122 kuud s\u00f5nastada eesm\u00e4rgid n\u00e4dalateks ning esimese aasta eesm\u00e4rgid kuudeks ning alles j\u00e4rgnevate aastate eesm\u00e4rgid aastaks.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u00fchiajaliste eesm\u00e4rkide saavutamine aitab s\u00e4ilitada huvi ja hoida motivatsiooni, kuna edenemist on n\u00e4ha ja eesm\u00e4rgid saavad t\u00e4idetud. K\u00f5ik l\u00fchiajalised eesm\u00e4rgid koos annavad suuremad ja kompaktsemad eesm\u00e4rgid, mis loovad sammsammulise plaani visiooni saavutamiseks (Stemmle, 2023). N\u00e4iteks v\u00f5ib olla l\u00fchiajaliseks eesm\u00e4rgiks teha \u00e4ra konkreetse aine kodut\u00f6\u00f6 v\u00e4hemalt p\u00e4ev enne esitamist\u00e4htaega. Selliste tegevuste korral, mis eeldavad iseseisvat tegutsemist ja ei vaja pidevat kontrollimist, on otstarbekas s\u00f5nastada pikaajalised eesm\u00e4rgid. Pikaajalised eesm\u00e4rgid on sellised, mille saavutamine v\u00f5tab palju aega, vajab pikaajalist plaani ja hoolikat planeerimist, p\u00fchendumist, t\u00f5sist pingutust, rahalisi vahendeid ja mida ei saa saavutada l\u00fchikese ajaga, kuid mis annavad l\u00fchiajalistele eesm\u00e4rkidele suuna. Pikaajalised eesm\u00e4rgid koosnevad tavaliselt mitmetest sammudest, mist\u00f5ttu on l\u00fchiajaliste eesm\u00e4rkide seadmine vajalik pikaajaliste eesm\u00e4rkide saavutamiseks (Stemmle, 2023).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-primary-color has-text-color has-link-color wp-elements-4cae65df622842c991c3792cda375c59\">Eesm\u00e4rkide s\u00f5nastamisel on soovitav kasutada S.M.A.R.T. mudelit (Doran, 1981), mis on akron\u00fc\u00fcm inglisekeelsetest s\u00f5nadest <strong>s<\/strong>pecific, <strong>m<\/strong>easurable, <strong>a<\/strong>chievable, <strong>r<\/strong>ealistic, <strong>t<\/strong>imely ning mis lahti selgitatuna t\u00e4hendavad:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>S \u2013 spetsiifiline, ainulaadne v\u00f5i antud ideed teistest eristav, piiritleb, mida antud \u00e4riidee h\u00f5lmab ja kus piirkonnas toimub<\/li>\n\n\n\n<li>M \u2013 m\u00f5\u00f5detav, tulemused on t\u00e4psustatud arvuliste ja kvaliteedin\u00e4itajatega<\/li>\n\n\n\n<li>A \u2013 ajaliselt t\u00e4psustatud, on toodud \u00fclesande v\u00f5i eesm\u00e4rgi saavutamise t\u00e4htaeg ehk millal j\u00f5utakse eesm\u00e4rkideni<\/li>\n\n\n\n<li>R \u2013 reaalselt ja antud tingimustes teostatav<\/li>\n\n\n\n<li>T \u2013 t\u00e4pne, \u00fcheselt m\u00f5istetav, ei sisalda \u00fclds\u00f5nalisust ja ebam\u00e4\u00e4rasust<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Mudelit on veel edasi arendatud, nii et akron\u00fc\u00fcmist on saanud SMARTER. Kaks lisandunud t\u00e4hte t\u00e4histavad s\u00f5nu <em>evaluate<\/em> ehk hinda ja <em>re-do<\/em> ehk korrigeeri.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\">\n\n\n\n<p>S.M.A.R.T. mudeli p\u00f5hjal s\u00f5nastatud eesm\u00e4rkide kohta vaata videot <a href=\"https:\/\/www.developgoodhabits.com\/short-long-term-goals\/\">5 Important Differences Between Short-Term vs. Long-Term Goals<\/a><a href=\"https:\/\/www.developgoodhabits.com\/short-long-term-goals\/\"> (developgoodhabits.com)<\/a>. Veebilehelt leiad ka n\u00e4iteid ja selgitusi pika- ja l\u00fchiajaliste eesm\u00e4rkide ja nende erinevuste kohta.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\">\n\n\n\n<p>Samuti v\u00f5ivad eesm\u00e4rgid jaguneda <strong>tegevuslikeks<\/strong>, sel juhul on toodud eesm\u00e4rgis tegevus ja selles osalemine arvuliselt ning <strong>olemuslikeks eesm\u00e4rkideks<\/strong>, sel juhul on toodud tegevuse iseloom.<\/p>\n\n\n\n<p>Eesm\u00e4rgid annavad juhtimisele kindla tegevussuuna, aitavad j\u00e4lgida ja hinnata protsessi ning j\u00f5uda seel\u00e4bi l\u00f5pptulemuseni, koordineerida tegevusi ja ressursside jaotust ning motiveerida meeskonda saavutuskriteeriumite abil. Samas on vaja eesm\u00e4rke jooksvalt \u00fcle vaadata ja anda hinnang nende saavutamisele, aga luua ka motivatsioonis\u00fcsteemi eesm\u00e4rkide saavutamise t\u00e4histamiseks.<\/p>\n\n\n\n<p>Organisatsiooni eesm\u00e4rgid peavad olema selgelt s\u00f5nastatud, olema omavahel seotud ja viima organisatsiooni missioonist visioonini. Samuti on oluline, et ettev\u00f5tte t\u00f6\u00f6tajad teavad, kuidas neid eesm\u00e4rke saavutada. Eesm\u00e4rkide hulgas peaks olema ka organisatsiooni enda arendamisele suunatud eesm\u00e4rke. (M\u00e4nd, 2014)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-primary-color has-text-color has-link-color wp-elements-0e9a9757048c0da20b7d8622020edb68\">Alltoodud k\u00fcsimused aitavad anal\u00fc\u00fcsida eesm\u00e4rkide seadmist ja s\u00f5nastamist (M\u00e4nd, 2014, 70\u201271).<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Kas eesm\u00e4rk ei s\u00f5ltu organisatsiooniv\u00e4listest teguritest ja organisatsioonil on eesm\u00e4rgi saavutamise \u00fcle kontroll? Eesm\u00e4rgi s\u00f5nastamisel on oluline j\u00e4lgida, et selle saavutamine oleks organisatsiooni teha.<\/li>\n\n\n\n<li>Kas keskkond ja kontekst toetavad seatud eesm\u00e4rke? Kui eesm\u00e4rk s\u00f5ltub organisatsiooniv\u00e4lisest keskkonnas, on vaja l\u00e4bi m\u00f5elda ja s\u00f5nastada, mis ajaks, kus, kellega ja millistel tingimuste on v\u00f5imalik eesm\u00e4rki saavutada. Sel juhul on tegevuste planeerimisel juba v\u00f5imalik neid tingimusi arvesse v\u00f5tta.<\/li>\n\n\n\n<li>Kas eesm\u00e4rk on s\u00f5nastatud selgelt, p\u00f5hjendatult ja positiivselt? Eesm\u00e4rgi s\u00f5nastamisel on oluline j\u00e4lgida, et eesm\u00e4rk ei oleks k\u00f5ikelubav, mittemidagi\u00fctlev v\u00f5i kirjeldaks, mida tahetakse korda saata.<\/li>\n\n\n\n<li>Kas eesm\u00e4rk on sobiv ja saavutatav? S\u00f5nastatud eesm\u00e4rgid peavad sobima missiooniga ja aitama kaasa visiooni saavutamisele, sobima organisatsiooniga ja vastama v\u00f5imetele.<\/li>\n\n\n\n<li>Kas on m\u00f5eldud sellele, kui eesm\u00e4rke ei saavutata? Oluline on l\u00e4bi m\u00f5elda, kuidas edasi tegutseda ja mis juhtub juhul, kui seatud eesm\u00e4rke ei saavutata.<\/li>\n\n\n\n<li>Kas on planeeritud eesm\u00e4rgi saavutamiseks vajalikud vahendid? Vajalik on l\u00e4bi m\u00f5elda, kui palju aega, milliseid teadmisi, oskusi v\u00f5i rahalisi vahendeid n\u00f5uab eesm\u00e4rgi saavutamine ning kust v\u00f5i mille arvelt neid saadakse.<\/li>\n\n\n\n<li>Kas organisatsiooni liikmed p\u00fchenduvad eesm\u00e4rgi saavutamisele? Eesm\u00e4rgi saavutamiseks tuleb l\u00e4bi m\u00f5elda ka meetodid, kuidas t\u00f5sta motivatsiooni ja p\u00fchendumist, mis toetavad eesm\u00e4rgini j\u00f5udmist.<\/li>\n\n\n\n<li>Kas on l\u00e4bi m\u00f5eldud tegevused eesm\u00e4rgi saavutamiseks? Juba eesm\u00e4rgi s\u00f5nastamisel on oluline arvestada, millised tegevused aitavad s\u00f5nastatud eesm\u00e4rgini j\u00f5uda.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Eesti juhtimisvaldkonna uuring (2021) t\u00f5i v\u00e4lja, et Eesti juhid peavad oluliseks koost\u00f6\u00f6d ja kaasavat \u00f5hkkonda, sh \u00fchiselt ettev\u00f5tte eesm\u00e4rkide p\u00fcstitamisel. Sealhulgas toodi uuringu tulemusena v\u00e4lja, et positiivsete majandustulemustega seostuvad laiema ringi juhtide ja t\u00f6\u00f6tajate kaasamine ning koosolekute l\u00e4biviimine t\u00f6\u00f6tajatele teabe jagamiseks ja eesm\u00e4rkide selgitamiseks, aga ka eesm\u00e4rkide p\u00fcstitamiseks ja nende saavutamise viiside \u00fchiselt s\u00f5nastamiseks. Uuringus viidatakse, et t\u00f6\u00f6tajad tahavad teada ja m\u00f5ista, millise missiooni nimel t\u00f6\u00f6tatakse ja milline kultuur aitab seda saavutada (Vadi jt, 2022). Organisatsiooni eesm\u00e4rkide seadmise protsess aitab kaasata ja suunata ettev\u00f5tte t\u00f6\u00f6tajaid. Selgelt p\u00fcstitatud eesm\u00e4rgid aitavad organisatsioonil oma tegemisi hinnata, sealhulgas ka edukust teatud perioodide kaupa m\u00f5\u00f5ta (Vadi jt, 2022).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-primary-color has-text-color has-link-color wp-elements-5662d85aa704fdbd4456dd80d42348d6\">N\u00e4idiseesm\u00e4rgid, mida saab kasutada \u00e4rimudelites:<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022 \u00e4riplaani valmimine ja esitamine rahastajale x kuup\u00e4evaks<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022 p\u00fcsiklientide arv x esimese tegevusaasta l\u00f5puks<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022 ettev\u00f5tte registreerimine x kuup\u00e4evaks<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022 p\u00fcsikliendi keskmine ost x eurot x aja\u00fchikus x kuup\u00e4evaks<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022 m\u00fc\u00fcgitulu x eurot esimese tegevusaasta l\u00f5puks\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022 m\u00fc\u00fcgitulu kasv iga-aastaselt x%-i<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022 puhaskasumi kasv igal j\u00e4rgneval tegevusaastal x%<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022 tasuvuspunktini j\u00f5udmine hiljemalt x aastal<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022 rendilepingu s\u00f5lmimine hiljemalt x aastal<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022 kodulehek\u00fclje koostamine ja klientidele avamine x aastal<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022 e-poe avamine klientidele x aastal<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022 kodulehe keskmine k\u00fclastajate arv x (p\u00e4evas, n\u00e4dalas, kuus, aastas)<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022 tegevusloa taotlemine x aastal<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022 uute toodete arv aastas \u2013 x tk<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022 turu mahu saavutamine x% aastas<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022 turu mahu kasv iga-aastaselt x%-i<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022 tulu-kulu suhe x<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022 m\u00fc\u00fcgi- ja turundusalased tegevused igan\u00e4dalaselt v\u00e4hemalt kolmel p\u00e4eval (nt kontaktide kogumine, uudiskirjade saatmine, sisuturundus, reklaammaterjalid)<\/p>\n\n\n\n<p>Kokkuv\u00f5ttes aitab missioon ettev\u00f5ttele t\u00e4htsate tegevuste koondamisega oma tegevust fokuseerida. Missioon n\u00e4itab, kuhu ettev\u00f5te liigub ning mis on ettev\u00f5tte p\u00f5hilised v\u00e4\u00e4rtused ja tegutsemise p\u00f5him\u00f5tted. Visioon on kujutlus ettev\u00f5tte tulevikuolukorrast kindlal ajaperioodil. Eesm\u00e4rgid annavad juhtimisele kindla tegevussuuna, aitavad j\u00e4lgida ja hinnata protsessi ning seel\u00e4bi j\u00f5uda l\u00f5pptulemuseni, koordineerida tegevusi ja ressursside jaotust ning motiveerida meeskonda.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Organisatsiooni eesm\u00e4rk ehk p\u00f5hi\u00fclesanne on organisatsiooni esimene ps\u00fchholoogiline tunnus, n\u00e4iteks v\u00f5ivad olla eesm\u00e4rkideks rahulolevad kliendid, ettev\u00f5tte usaldatavus, tulemuslikkus, koost\u00f6\u00f6- ja kohanemisv\u00f5ime v\u00f5i hoolitsus \u00fcmbritseva keskkonna eest (Virovere jt, 2008). Eesm\u00e4rkidest l\u00e4htudes v\u00f5ib kirjeldada ettev\u00f5tjat kui isikut, kes julgeb seada eesm\u00e4rke &#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":61,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"class_list":["post-68","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sisu.ut.ee\/ettevotlusopik\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/68","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sisu.ut.ee\/ettevotlusopik\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/sisu.ut.ee\/ettevotlusopik\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sisu.ut.ee\/ettevotlusopik\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sisu.ut.ee\/ettevotlusopik\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=68"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/sisu.ut.ee\/ettevotlusopik\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/68\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1141,"href":"https:\/\/sisu.ut.ee\/ettevotlusopik\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/68\/revisions\/1141"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sisu.ut.ee\/ettevotlusopik\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/61"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sisu.ut.ee\/ettevotlusopik\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=68"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}