{"id":239,"date":"2024-04-24T20:11:59","date_gmt":"2024-04-24T17:11:59","guid":{"rendered":"https:\/\/sisu.ut.ee\/ettevotlusopik\/?page_id=239"},"modified":"2026-02-04T11:07:32","modified_gmt":"2026-02-04T09:07:32","slug":"4-vaartuspakkumine","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/sisu.ut.ee\/ettevotlusopik\/4-vaartuspakkumine\/","title":{"rendered":"V\u00c4\u00c4RTUSPAKKUMINE"},"content":{"rendered":"<p class=\"has-extra-large-font-size\"><\/p>\n\n\n\n<p>V\u00e4\u00e4rtuspakkumine kirjeldab, millist kasu v\u00f5ivad kliendid pakutavalt tootelt oodata (Osterwalder et al., 2019). V\u00e4\u00e4rtuspakkumise m\u00f5iste on laenatud turundusjuhtimise valdkonnast, kus seda on defineeritud kui lubadust, mida m\u00fc\u00fcja annab oma klientidele vahetus- ja kasutusv\u00e4\u00e4rtuse osas (Lusch et al., 2007). Tarbijauuringutes on ka \u00f6eldud, et organisatsioon v\u00f5ib teha v\u00e4\u00e4rtuspakkumise, kuid toote v\u00e4\u00e4rtuse vastuv\u00f5etavuse \u00fcle otsustavad kliendid v\u00f5i teised kasusaajad (Holttinen, 2014). See n\u00e4itab, et kliendi ja organisatsiooni vahel saavad eksisteerida t\u00f5husad suhted, kui v\u00e4\u00e4rtuspakkumine on vastavuses kliendi v\u00e4\u00e4rtusvajadusega. Seega v\u00e4\u00e4rtuspakkumine on viis, kuidas ettev\u00f5te loob, edastab ja talletab v\u00e4\u00e4rtust.<\/p>\n\n\n\n<p>V\u00e4\u00e4rtuspakkumine algab selle loomisest, see t\u00e4hendab, et luua tuleb v\u00e4\u00e4rtuspakkumine, mis koos \u00e4rimudeliga loob inimeste jaoks v\u00e4\u00e4rtust. V\u00e4\u00e4rtuspakkumine on ajas muutuv \u2012 seda tuleb jooksvalt koos tootearenduse ja \u00e4rimudeliga juhtida, m\u00f5\u00f5ta, parandada ja uuendada.<\/p>\n\n\n\n<p>Nagu varasemalt on juba v\u00e4lja toodud, siis organisatsiooni eesm\u00e4rgiks on lahendada klientide probleeme ja rahuldada nende vajadusi v\u00e4\u00e4rtuspakkumiste kaudu. <\/p>\n\n\n\n<p>Olulised k\u00fcsimused, mis siinkohal vajavad vastust, on j\u00e4rgmised:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Millist v\u00e4\u00e4rtust sa klientidele pakud?<\/li>\n\n\n\n<li>Milliseid klientide probleeme sa aitad lahendada?<\/li>\n\n\n\n<li>Millised on sinu pakutavad tooted?<\/li>\n\n\n\n<li>Milliseid klientide vajadusi sa rahuldad?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>V\u00e4\u00e4rtuspakkumisel on erinevad tunnused ja omadused, olulisemad iseloomulikud tunnused neist on j\u00e4rgmised:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Uudsus,<\/li>\n\n\n\n<li>toimimine\/\u201eteeb t\u00f6\u00f6 \u00e4ra\u201c,<\/li>\n\n\n\n<li>personaalsus,<\/li>\n\n\n\n<li>kaubam\u00e4rk\/staatus,<\/li>\n\n\n\n<li>hind\/kulude v\u00e4hendamine,<\/li>\n\n\n\n<li>riskide v\u00e4hendamine,<\/li>\n\n\n\n<li>k\u00e4ttesaadavus,<\/li>\n\n\n\n<li>mugavus\/ kasutuslihtsus.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>V\u00e4\u00e4rtuspakkumise puhul on oluline m\u00f5ista, kas organisatsiooni kliendiks on eraklient, ettev\u00f5te\/organisatsioon v\u00f5i valitsus. Kui erakliendi puhul on lihtne ette kujutada keskmist klienti, siis ettev\u00f5tte, organisatsiooni v\u00f5i valitsuse puhul kasutatakse selle kontaktisikut peamise ostuotsuste tegija analoogina (Osterwalder &amp; Pigneur, 2019). Sellisel juhul on v\u00e4\u00e4rtuspakkumise keskmes kontaktisik, kes defineerib strateegia ja hindab \u00fcle ostuotsused ning v\u00e4\u00e4rtuspakkumine tuleb luua vastavalt temale.<\/p>\n\n\n\n<p>V\u00e4\u00e4rtuspakkumise kaardistamisel on heaks t\u00f6\u00f6vahendiks v\u00e4\u00e4rtuspakkumise l\u00f5uend, millest on juttu j\u00e4rgnevas alapeat\u00fckis 4.1.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>V\u00e4\u00e4rtuspakkumine kirjeldab, millist kasu v\u00f5ivad kliendid pakutavalt tootelt oodata (Osterwalder et al., 2019). V\u00e4\u00e4rtuspakkumise m\u00f5iste on laenatud turundusjuhtimise valdkonnast, kus seda on defineeritud kui lubadust, mida m\u00fc\u00fcja annab oma klientidele vahetus- ja kasutusv\u00e4\u00e4rtuse osas (Lusch et al., 2007). Tarbijauuringutes on &#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"class_list":["post-239","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sisu.ut.ee\/ettevotlusopik\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/239","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sisu.ut.ee\/ettevotlusopik\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/sisu.ut.ee\/ettevotlusopik\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sisu.ut.ee\/ettevotlusopik\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sisu.ut.ee\/ettevotlusopik\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=239"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/sisu.ut.ee\/ettevotlusopik\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/239\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1212,"href":"https:\/\/sisu.ut.ee\/ettevotlusopik\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/239\/revisions\/1212"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sisu.ut.ee\/ettevotlusopik\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=239"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}