Ülesanded

Kokkuvõte: visioon kajastab kõiki kolme kriteeriumit hästi, pakkudes selge, ambitsioonika ja mõõdetava tulevikuvaate.

Soovitused visiooni täiendamiseks:

• lisada numbriline eesmärk (nt turuosa protsent)
• tuua välja laiem ühiskondlik mõju
• viidata innovatsioonile või jätkusuutlikkusele

Millega võiks olemasolevat visiooni veel täiendada:

1. lisada konkreetne ajaline raam (nt aastaks 2030);
2. laiendada visiooni ühiskondliku mõju aspektist: kohaliku kogukonna toetamine, keskkonnasäästlikkuse aspekt, töökohtade loomine;
3. tuua sisse mõõdetavad eesmärgid: 80% kohalike toorainete kasutamine ja keskkonnasäästlikkuse eesmärk.

Täiendatud visioon muudab algse versiooni veelgi konkreetsemaks, strateegilisemaks ja ühiskondlikult vastutustundlikumaks.

Täiendatud visiooni näidis:

“Meie visiooniks on saada aastaks 2030 Tartu linna kõige armastatumaks ja tunnustatumaks toiduettevõtteks, pakkudes mitte ainult sõbralikku teenindust ja konkurentsitut hinna-kvaliteedi suhet, vaid luues ka positiivset mõju kohalikule kogukonnale ja toidukultuurile. Soovime olla eeskujulik ettevõte, kes kasutab 80% kohalikke tooraineid, panustab keskkonnasäästlikkusesse ning pakub atraktiivseid töökohti kohalikele elanikele.”

Millega võiks olemasolevat visiooni veel täiendada:

1. lisada konkreetne tulevikuperspektiiv: tuua välja selge arengutee ja pikaajalised eesmärgid;
2. täpsustada strateegilisi kavatsusi: kirjeldada, kuidas käsitööd ja keskkonnasõbralikkust arendatakse, tuua välja konkreetsed sammud;
3. näidata ettevõtte taotletavat positsiooni: määratleda soovitud turuosa ning kirjeldada maine ja tunnustuse eesmärke.

Täiendatud visioon kirjeldab strateegilisi kavatsusi ja näitab selget tulevikuvaadet,  milliseks ettevõte tahab kujuneda.

Täiendatud visiooni näidis:

“Meie visioon on saada aastaks 2030 juhtivaks Eesti käsitöö disainiettevõtteks, mis pakub maailmatasemel dekoratiivtooteid, kasutades 100% kohalikke materjale ja keskkonnasõbralikke tootmismeetodeid. Soovime laiendada Eesti käsitöö turgu rahvusvaheliselt, luues vähemalt 30% oma käibest välisturgudel ning olles tunnustatud innovaatiliste, keskkonnateadlike disainilahenduste eest.”

Millega võiks olemasolevat visiooni veel täiendada:

1. lisada konkreetsemad elemendid: täpsustada liikumisvõimaluse kontekst (transport, teenus, tehnoloogia), tuua välja geograafiline ulatus, lisada mõõdetavad eesmärgid;
2. kirjeldada strateegilisi kavatsusi: milliseid lahendusi pakutakse, kuidas muutust saavutatakse, millised on konkurentsieelised;
3. näidata pikaajalisi ambitsioone: näidata positsiooni turul ja ühiskondlikku mõju, kirjeldada innovatsiooni suundi.

Täiendatud visioon näitab selgemat tulevikuvaadet, kirjeldab strateegilisi kavatsusi ning näitab, milliseks ettevõte tahab kujuneda.

Täiendatud visiooni näidis:

“Meie visioon on muuta aastaks 2030 liikumisvõimalused Eestis taskukohaseks ja kättesaadavaks kõigile, pakkudes innovaatilisi ja keskkonnasõbralikke transpordilahendusi. Eesmärgiks on vähendada ühistranspordi maksumust 30% ning luua dünaamiline ja paindlik transpordisüsteem, mis ühendab nutikad tehnoloogiad ning kogukondlikud vajadused.”

Eesmärkide täiendamine vastavalt SMART reeglitele

Täienda eesmärke, et need vastaksid SMART reeglitele – kokkuviimine sobiva vastusega

1. Suurendada ettevõtte klientide arvu …
2. Suurendada ettevõtte käivet 20% …
3. Ettevõtte reklaamimine …
4. Parandada ettevõtte klienditeeninduse taset …
5. Rootsi turule laienemine …

Täiendused:

… 2024. aasta lõpuks (2)

… 30.06.2025 25% protsendi võrra läbi suunatud turundustegevuse (1)

… 2025. aasta II kvartalis seljakottide ja käekottide valikuga (5)

… sotsiaalmeediakanalites alates 1. augustist 2026, alustades Facebookist, Instagramist ja TikTokist (3)

… 1. septembriks 2025, suunates kolm klienditeeninduste- ja müügiosakonna töötajat vastavatele koolitustele ning koostades ja kehtestades hea teeninduse tava meie ettevõttes (4).