NÄIDE 4. Nutika Nõela ettevõtte missioon, visioon ja eesmärgid

Meeskond alustas ettevõtte Nutikas Nõel missiooni ja visiooni sõnastamisest ja eesmärkide seadmist.

Missiooni sõnastamisel olid meeskonna jaoks kõige olulisemaks jätkusuutlikkuse, ainulaadsuse seostamine funktsionaalsusega ning Eestis loodud käsitöö rõhutamine.

MISSIOON: pakume eristuva disainiga Eesti käsitööna valminud õmblustooteid, mis muudavad loodust reostamata Sinu elu mugavaks!

Visiooni sõnastamisel soovis meeskond lisaks keskkonna hoidmisele välja tuua laienemisplaanid teistesse Balti riikidesse ning klientide usalduse ettevõtte vastu. Visiooni sõnastamisel sooviti jõuda enda disainitud toodeteni 2‒3 aasta pärast ning sellest lähtuvalt laieneda Baltikumi turule 2030. aastal, kuid eksperdiga konsulteerides otsustati visiooniga saavutatavat eesmärki lükata edasi viie aasta võrra (2035). Samuti oli meeskonnal ambitsioon olla Eestis ja Baltikumis esimene klientide poolt enim hinnatud ettevõte, kuid eksperdi suunamisel muudeti visiooni olla klientide poolt kümne enim hinnatud ettevõtte hulgas. Meeskond muutis eksperdi soovitustest lähtuvalt visiooni ning sõnastas selle alljärgnevalt.

VISIOON: Nutikas Nõel on kvaliteetsete ja keskkonnasäästlike erilahendustega Eesti käsitööna valmivate disainõmblustoodetega aastaks 2035 Baltikumis klientide poolt kümne enim hinnatud ettevõtte hulgas.

Veel enne ettevõttega alustamist on vajalik koostada äriplaan ning välja töötada esimeste toodete ‒sobiva disaini ja funktsionaalsusega selja- ja õlakoti ning pesemistarvikute koti prototüübid, mis valmivad Adele bakalaureusetöö osana. Samuti alustada nende toodete katsetamise (eelkõige tutvusringkonnas) ja toodetele klientidelt tagasiside küsimisega. Edasi sõnastas meeskond ettevõtte Nutikas Nõel lühi- ja pikaajalised eesmärgid. Lühiajaliste eesmärkide sõnastamisel peeti otstarbekaks eraldi välja tuua eesmärgid ettevõtte käivitamiseks ja eesmärgid ettevõtte esimeseks tegevusaastaks.

Lühiajalised eesmärgid (märts kuni mai):

1) ettevõtte registreerimine märtsi alguses;
2) järgmiste toodete arendamine ja eritellimustöödega alustamine mai alguses; esimeste eraklientide ja ettevõtetest klientide leidmine aprillis;
3) sotsiaalmeedia kontode loomine märtsi lõpuks; esimestele toodetele tagasisideküsitluse tegemine, sotsiaalmeedia kampaaniate läbiviimine aprillis; turundusspetsialisti, kes hakkaks sotsiaalmeedia kontodel läbi viima turundustegevusi ning planeerima ja haldama kodulehte, palkamine mai alguses;
4) sobiva tootmispinna või tootmis- ja laopinna leidmine ning ruumi vajaliku mööbli: juurdelõikuslaua, triikraua ja triikimislaua, tootmis- ja pakkematerjalide ning valmistoodangu ladustamise riiulitega sisustamine mai alguseks; õmblemis- ja abilaua, valgusti, õmblusseadmete ja -vahendite hankimine;
5) pikaajaliste partnerite leidmine õmblusmaterjalide ja -tarvikute pakkujate, pakkematerjalide pakkujate ning tarnijate seast; nendega koostöölepingute sõlmimine (juristi abil) mai alguseks.

Eesmärgid esimeseks tegevusaastaks:

1) kodulehe ja veebipoe loomine esimese tegevusaasta lõpuks;
2) püsiklientide arv 50 ja müügimahu 39 500 € saavutamine;
3) koostööpartneritena vähemalt kahe edasimüüja leidmine.

Pikaajalised eesmärgid (kolm aastat):

1) igal aastal mõne uue mudeli või täiesti uue toote väljaarendamine;
2) püsiklientide arvu kasv 3 korda (kuni 3200 tehinguni aastas), neist 3000 eraklienti ja 3 ettevõtet;
3) 6400 kodulehe külastuste saavutamine; 120 000 eurose müügimahu saavutamine kolmanda aasta lõpuks;
4) koostöö teiste väikeettevõtete ja disaineritega, sh ühised tooted;
5) aastaks 2030 on ettevõttel plaan laieneda kogu Baltikumi turule.