Liigu edasi põhisisu juurde

Praktiline sissejuhatus ettevõtlusesse

LISA 4. Osterwalderi ärimudeli lõuend

(8) Peamised part­nerid (key partners), kes aitavad äri teha (Koostöö teiste ettevõtetega)
 
Tarnijad – pakiautomaadid, kullerid
Õmblusettevõtted – annavad  riidejääke
Akupankade müüjad
(7) Peamised tegevused (key activities) ärimu­deli toimimiseks (tootmine, probleemide lahendamine, võrgustik …)
 
Toodete väljamõtlemine, tagasiside kogumine, edasiarendamine, tootmine
Toodete müük
Toodete viimine klientideni
(2) Väärtuspakkumine (value proposition) kliendile (Miks ettevõtte toote/teenused on head?)
 
Innovaatilised ja ainulaadsed (kordumatud) tooted
Toodete keskkonnasõbralikkus (riidejääkide kasutamine)
Hea koostöö klientidega (tagasiside kogumine)
(4) Kliendisuhted (customer relationships) (Kuidas suhtlete klientidega?)
 
Otsesuhtlust põhiliste kliendisegmentidega
Kodulehe ja FB lehe kaudu kogutav tagasiside
Suhtetüüp 3
(1) Kliendisegmendid (customer segments) (Mis neid iseloo­mus­tab? Kui palju neid on?)
 
Õpilased ja üliõpilased
Huviringid (sh täiskasvanud)
Turistid
(6) Põhiressur­sid (key resources), mis hoiavad äri käigus (füüsilised, intellektuaalsed, personal, raha)
Innovaatilised ideed ja nende teostamine (toodete disainimine, konstrueerimine, õmblemine)
Kliendisuhted (toodete testimine ja tagasiside küsimine)
Toodete müük
(3) Kanalid (channels) (Kui­das edastate oma pakkumisi ja kust neid osta saab?)
 
Ettevõtte koduleht ja veebipood
FB koduleht
Suveniiripoed
(9) Kulustruktuur (cost structure) (Millised tegevused, vahendid ja ressursid on kõige kulukamad?)
 
Palgad
Materjalid
Tarne
(5) Tuluvood (revenue streams) (Milliste tegevuste ja ressursside abil saate tulu?)
 
Toodete 1-3 müük
Allikas 2
Allikas 3
Accept Cookies