Liigu edasi põhisisu juurde

Praktiline sissejuhatus ettevõtlusesse

Kuidas leida äriideed?

Äriidee leidmiseks on palju erinevaid võimalusi, järgnevalt tuuakse välja mõned olulisemad. 

Alates 2020. kevadest on toimunud suund digiõppe arendamisele tulenevalt COVID-19 pandeemiast tingitud vajadusest. Digiõpe ei ole enam pelgalt vahend kontakttundide asendamiseks, vaid pakub õppimisvõimalusi (alates) alusharidusest (kuni) elukestva täiendõppeni. Seega on mitmeid võimalusi, kuidas antud ettevõtlusvõimalusi enda kasuks tööle panna, näiteks pakkudes audio- ja videoteenuseid, serverirenti, veebikoolitusi jne.

Uue äriidee aluseks võib olla ka mingi pidevalt esinevale probleemile hea lahenduse leidmine.

Praktilise näitena saab tuua Bolt´i, mille asutasid Markus Villig, Martin Villig ja Oliver Leisalu. Bolt (varem Taxify) alustas transporditeenuse platvormina, mis pakkus paremat ja odavamat alternatiivi traditsioonilisele taksoteenusele. Asutajad nägid probleemi taksoturu ebaefektiivsuses ja kõrgetes hindades ning pakkusid lahenduseks mobiilirakenduse, mis ühendab sõitjad ja juhid kiirelt ja mugavalt.

Turunišši täitmiseks saab koguda klientide tagasisidet või analüüsida konkurentide sarnaseid tooteid.

2019. aasta alguses, COVID-19 pandeemia puhkedes, tekkis ülemaailmne kriis meditsiiniliste maskide ja desinfitseerimisvahendite hankes. Varasemalt apteekides vabalt saadaolevad tooted muutusid defitsiitseks kaubaks ning tööstusettevõtted ei suutnud piisavalt toota, et tekkinud nõudlust rahuldada. Mitmed ettevõtted korraldasid oma tootmise ümber, nt mööblitootmisettevõte (korraldas oma tegevuse ümber ja) alustas meditsiiniliste maskide tootmisega.

Kui Sa ei ole kohe valmis alustama oma ettevõttega, on võimalik valdkonda ja tooteid või teenuseid, tööprotsesse ja kliente paremini tundma õppida töötades palgatöötajana sarnasel eriala. 

Näitena saab siinkohal tuua juhtumi, kui  ettevõte otsustas likvideerida ühe osakonna ning koondada selle töötajad. Antud valdkonnaga ettevõte enam edasi tegeleda ei planeerinud. Sellest sai inspiratsiooni aga osakonna müügijuht, kes asus ettevõtte juhtkonnaga läbirääkimistesse ja sai vastava loa kasutada likvideeritava valdkonna kliendinimekirja ja asuda läbirääkimistesse tarnijatega, et seda oma ettevõtlustegevuses kasutada. Selle tulemusena asutas müügijuht oma ettevõtte koos olemasoleva kliendinimekirja ja tarnijatega. Siinkohal on aga oluline silmas pidada ausa konkurentsi reegleid, sest ilma vastava loata ei tohi andmeid kasutada.

Sellistel juhtudel on ettevõttes olemas oma toote ja/või teenuste nimekiri ning kus tegevusest või arendustööst tulenevalt tekib uus ettevõtlusvõimalus, mis ei ole esialgse ärimudeli osa. 

Süstemaatilise arendustöö tulemusena võivad valmida nt sama mudeli uued ja täiustatud versioonid nagu nt. telefonidel. Näitena saab tuua esimese Iphone (2007), mis on jõudnud Iphone 16 (2024). Süstemaatiline arendustöö tulemusena võib valmida ka uus toode nagu näiteks PlayStation. Tehnoloogiaettevõte Sony püüdis 1980ndate lõpus koos Nintendoga alustada uue mängukonsooli väljaarendamist, kuid koostöö katkes kui Nintendo ütles partnerluse üles ning ühines Philipsiga. Seejärel jätkas ettevõtte insener Ken Kutaragi koos oma meeskonnaga arendustööd uuendusliku 3D mängukonsooliga. Toode jõudis 1994 aastal turule ja oli esimene konsool, mida müüdi üle 100 miljoni komplekti.

Sellise ideekorje puhul on idee alguse saanud kas projekti(de) või koostöökoosolekutel või teistes kohtades, kus on arutletud uute võimaluste, vajaduste või äriideede üle. 

Näitena saab tuua ettevõtlusõppest välja kasvanud üliõpilasmeeskonnad, kes on alustanud oma idee arendamist ettevõtlusõpingute ajal ja viinud selle siis hiljem ellu, vt Yumuuv https://yumuuv.com/et 

Kui sa oled tegelenud pikemat aega mingi hobiga ning sellest on kasvanud välja toode, mis pakub ka teistele huvi, siis võib see areneda päris kiiresti iseseisvaks ettevõtlusvõimaluseks.

Nii näiteks on enda ettevõtte loonud kirglikud käsitööga tegelejad, mesinikud, mitmed looduskosmeetika tootjad jne. Näitena saab tuua Eesti kosmeetikatootja Berrichi lugu, vt https://eakadeemia.seb.ee/berrichi-asutamise-lugu

Accept Cookies