NÄIDE 1. Meeskonna Nutikas Nõel äriidee

Lisaks teooriale selgitatakse õpikus näidisjuhtumi abil ettevõtlusprotsessi etappide rakendamise võimalust praktikas.

Ettevõtlusteekonna algus

Näidisjuhtum põhineb kolme aktiivse noore – disainieriala üliõpilase Adele, õmblustehnoloog Oti ja finantskonsultant Paula ettevõttel, kel/kellel lisaks ühisele sõpruskonnale on ka soov midagi ühiselt ette võtta ja ellu viia. Otil on vaja otsustada, kas minna palgatööle või asutada enda ettevõte. Ta otsustab ettevõtluse kasuks. Ettevõtte asukohaks saab Tartu, kuna kõik noored elavad, õpivad ja/või töötavad Tartus.

Paula, Ott ja Adele

Ühisel ettevõtlusideede arutelul kaardistatakse järgnevad võimalused.

● Paula juhib tähelepanu, et viimasel ajal on ettevõttes, kus ta töötab, olnud palju tööd ja puudu on projektijuhtimise ja -nõustamisega tegelevatest konsultantidest.

● Adelele meenub, et hiljutises seminaris korraldati meeskonnatöö, mille raames jõuti eristuva disainiga pinal-akupanga lahenduseni. Tema hinnangul oli valminud kavand nii eristuv kui ka (üliõpilase seisukohalt) väga vajalik, sest digiseadmed vajavad aeg-ajalt laadimist.

● Ott räägib aga loo, kuidas pereliige palus tal õmmelda kotikese, kuhu saaks reisi ajaks pesemisvahendid panna. Selle asemel, et lihtne lukuga kott õmmelda, mõtles ta ka koti funktsionaalsusele. Nt oli tema poolt välja töötatud kott veekindlast ja kiiresti kuivavast materjalist, lahti volditav ning maksimaalse kasutusmugavuse tagamiseks sai seda üles riputada. Ideid oli ta otsinud erinevatest allikatest ning lõpptulemuses ühendanud need enda ideedega.

Meeskond saab peatselt aru, et lihtsa konsultatsiooniteenusega üldiste projektide valdkonnas saaks oma kogemuste ja oskustega osaleda vaid Paula, kuid disaini ja õmblemise valdkonnas oleks rakendust kõikidel osapooltel – Adele ja Ott vastutavad disaini ja õmblemise eest ning Paula tegeleb ettevõtte juhtimise ja finantsidega.

Seega kavatsetakse uuesti arutada, milliseid tooteid tasuks esmajärjekorras katsetada, et välja töötada kolm kuni neli erinevat toodet, millele oleks ka turgu.

Võttes aluseks seni tehtud toodete katsetused ja õmbluskogemused, on potentsiaalsete toodete nimekiri järgmine:

• Eridisainiga pinal koos akupanga ja mobiiltelefoni/tahvelarvuti laadimisvõimalusega

• Eridisainiga funktsionaalsed reisikotid alates tualetitarvikute kotist, kosmeetikakotist kuni volditava sülearvutikotini

• Eridisainiga kudumisvarraste või heegelnõelte jaoks mõeldud pinali-stiilis kotid, millel on taskuid ja kinnitusi ka väiksematele vahenditele (nõelad, haaknõelad jne)

• Visiitkaardihoidja või pangakaarditaskud

• Selja- ja õlakott

• Sülearvutitasku

• Muud kotilahendused.

Mõtteid, kuidas eristuda, on noortel veelgi. Näiteks võiks kasutada oma töö mingis osas kanga- ja nahajääke, olles nii keskkonnasõbralik kui ka ringmajandust^[1] edendav ettevõte. Meeskonnale meeldis ka mõte teha valmis disainid ja mudelid, kuid mängida värvikombinatsioonidega, nii et kõik tooted oleksid erinevad. Samuti võiks lähtuda disainis nt aastaaegadest (kollektsioonid TALV, KEVAD, SUVI ja SÜGIS) või geograafilisest asukohast (põhjamaine, orientaal jne).

Peale ühist arutelu otsustatakse loobuda esialgu eridisainiga kudumisvarraste või heegelnõelte jaoks mõeldud pinal-stiilis kottide ning visiitkaardihoidjate või pangakaarditaskute tootmisest, kuna tegemist on spetsiifilise tootega, mille klientuur ei pruugi olla suur ja mis ei lähe kokku ka esmaste valitud toodetega.

Valitud äriideeks osutub erinevate kottide disainimine ja tootmine kanga- ja nahajääkidest, keskendudes esimese tootevalikuna viiele tootegrupile:

• pesemistarvikute funktsionaalne kott,

• pinal koos akupangaga,

• selja- ja õlakott,

• sülearvutitasku,

• eritellimusega kotilahendused,

• ettevõtte logoga reklaamkingid, nt akupangaga pinal, sülearvutitasku, selja- ja õlakott.

Tooted on suunatud keskkonnateadlikele, kuid samas funktsionaalsust, mugavust ja disaini hindavatele inimestele ja ettevõtetele, samuti täiskasvanutele, kes soetavad tooteid kas endale või oma lastele ning ettevõtetele, kes soovivad erinevaid tooteid kas reklaamkingituseks või ettevõttesiseseks kasutamiseks, nt töötajatele erinevate tähtpäevade puhul kinkimiseks.

Tootmisel planeeritakse kasutada partnerettevõtetelt saadavaid kanga ja naha tootmisjääke, millest disainitakse ja õmmeldakse vastava funktsionaalsusega kotid. Lisaks eelnevalt nimetatud toodetele pakutakse nii era- kui äriklientidele eritellimusel kotilahenduste disainimist ja õmblemist ning erinevaid kotilahendusi koos logo või sõnumi lisamise võimalusega.

Ettevõttele otsustati nimeks panna Nutikas Nõel. Enne nimevaliku kinnitamist viis meeskond läbi ajurünnaku potentsiaalsete nimede kaardistamiseks ning kontrollis kolme kõige populaarsemat nime  nii e-äriregistris (https://www.rik.ee/et/e-ariregister) kui ka Patendiameti Kaubamärkide andmebaasist (https://andmebaas.epa.ee/avalik/#/trademarks). Kolmest kõige populaarsemast nimest ei olnud ainult Nutikas Nõel registreeritud ettevõtte nimena või kaubamärgina ning ka internetiotsing ei andnud vasteid.

Ettevõtte Nutikas Nõel logo.

---

[1] Ringmajandus on tootmis- ja tarbimismudel, mille puhul olemasolevaid materjale ja tooteid jagatakse, laenatakse, korduskasutatakse, parandatakse, uuendatakse ja võetakse ringlusse võimalikult kaua. Sellega pikendatakse toodete olelusringi (Euroopa parlament, 2023, https://www.europarl.europa.eu/topics/et/article/20151201STO05603/ringmajanduse-tahendus-vajalikkus-ja-kasulikkus, sh on video ringmajanduse kohta).